作业帮从宏观和微观的角度分析营销的重要性
来源：学生作业帮 编辑：拍题作业网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/04/28 06:11:03
从宏观和微观的角度分析营销的重要性
企业的营销能力经常是其赢利的保证.如果没有充足的对于产品和服务的市场需求来为公司创造利润,那么企业的财务、运营、会计和其他方面的努力都只不过是水中月、镜中花.应为营销是企业赢利的基础,许多企业设立了首席营销官（CMO）,其地地位相当于首席执行官（CEO）和首席财务官（CFO）等主管（C）级别的经理.从消费品厂商到医疗保险人,从非赢利组织到工业品厂商都会做媒体广告,以此宣传他们最近的营销业绩.在他们的网站和商业媒体上有着数不清的关于营销战略和战术的文章.
然而,营销亦是复杂微妙的工作,它也成为许多曾经辉煌的大企业的阿喀琉斯之踵.许多大的公司,如西尔斯、李维斯、通用汽车、柯达和施乐等知名企业都承认面对着更强大的消费者和新的竞争对手.因此,不得不反复检讨各自的经营模式.甚至如微软、沃尔玛、英特尔和耐克等市场领导者也承认这种压力.
要正确地决策并非易事.营销经理面临着一系列重大的决策,例如,在新产品设计中产品特征是什么,雇佣多少营销人员,在广告上投入多少资金；也面临着一些次要的决策,例如,新产品的包装上用什么确切的字眼或颜色等.
公司承受最大的风险是没有终点关注他们的客户与竞争对手,并不断提升他们产品的价值；而是只注重短期的利益,以短期的销售额为发展导向；最后,他们将不能维护股东、员工、供应商和渠道合作者的利益.营销的技巧性是永无止境的.
我认为市场营销在整个创业过程中尤其重要,尤其是,刚刚开始的创业者,面对经验不足,资金不足,市场营销就显得尤其重要,在创业初期,市场营销是重中之重,是关系企业生存发展的前提条件.
然而,营销亦是复杂微妙的工作,它也成为许多曾经辉煌的大企业的阿喀琉斯之踵.许多大的公司,如西尔斯、李维斯、通用汽车、柯达和施乐等知名企业都承认面对着更强大的消费者和新的竞争对手.因此,不得不反复检讨各自的经营模式.甚至如微软、沃尔玛、英特尔和耐克等市场领导者也承认这种压力.
要正确地决策并非易事.营销经理面临着一系列重大的决策,例如,在新产品设计中产品特征是什么,雇佣多少营销人员,在广告上投入多少资金；也面临着一些次要的决策,例如,新产品的包装上用什么确切的字眼或颜色等.
公司承受最大的风险是没有终点关注他们的客户与竞争对手,并不断提升他们产品的价值；而是只注重短期的利益,以短期的销售额为发展导向；最后,他们将不能维护股东、员工、供应商和渠道合作者的利益.营销的技巧性是永无止境的.
我认为市场营销在整个创业过程中尤其重要,尤其是,刚刚开始的创业者,面对经验不足,资金不足,市场营销就显得尤其重要,在创业初期,市场营销是重中之重,是关系企业生存发展的前提条件.