作业帮士兵突击观后感（500）字
来源：学生作业帮 编辑：拍题作业网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/04/28 00:54:47
士兵突击观后感（500）字
《士兵突击》观后感
《士兵突击》为我们展现了我军最新的做战武器、战术以及演习新思路,真是大开眼界.但是主人公许三多的出现,给人一种说不出的感觉,套用钢七连连长长对他的评价“明明是个强人,天生一副熊样”.我是比较喜欢这位主演,他人本份.友善.从不人计较小的过失. 通观本剧,很多情节给我留下了非常深刻的印象,让体会了什么叫战友情意,也深深的体会到吃亏是福的道理.
许三多取得的成功与下述两点是分不开的：
一.朋友的信任、帮助与支持
有人可能要说他自己的努力应该排在第一,但我不是这样认为的.主人公许三多入伍时是一个木讷的农村孩子,但他的班长史近给了他巨大的信任、支持和帮助,并为他后续的发展打下了良好的基础.还有后续的战友们对他的鼓励和帮助,使他走出一个又一个的困境,排解一个又一个的迷惑.如果没有这些,三多将还是那个木讷的少年.所以在一个人的成长过程中,周围亲友的鼓励、支持和帮助将起到很大的作用,同事之间的互助与理解同样也是非常重要的.所以,我日后要更加珍惜周围的亲友们,不会让那些默默支持我关心我的朋友们失望.
二.个人的努力,了解自己,并有良好的习惯
许三多刚入伍时基本功特差,连一个向后转都会把自己的弄摔一跤.但他自己知道自己那里差,非常努力去改进这些不足,追上别人.他还有非常让人佩服的自我约束能力,按原则办事,保持着良好的习惯,无论到那里都保持着自己的良好作风,练好基本功.一个“恒”字太难做到了,自己学东西时就缺乏这种精神,三分钟热情,很难持之以恒,贵在坚持.
从士兵延伸到职场发展的感受最初来自许三多这个人物.三多所有在外人看来的成就,没有一样是自己有意识努力去争取的,他的目标都是别人给他的,他完美的执行了别人给他的工作,做到了最好,然后成为了“傻人有傻福”的最好诠释者.但真的是傻人有傻福吗?三多这个人,自卑,怯懦,表达能力差,人情世故半点不懂,“天生一副熊样”,这样的人怎么能得到一棵别人只能仰望的参天大树呢?仅仅是“傻福”么?这句话放在三多的经历上,真的太轻了,五班的那条路,钢七连从绝情坑副坑主到尖子,老A队长给三多的评价是：不焦虑,耐得住寂寞.什么是不焦虑,是不怕得不到,三多之所以不怕得不到,因为他完全没有想过去得到,他唯一想到要做到的是不做错,因为他一直都认为自己总是做错,于是每接到一个任务就像救命稻草一样死死的抓住,在自己的能力范围之内做好,恰恰这一点,使他走到了巅峰.
回头来看看我们这些所谓的职场中人,和三多有些什么共同点呢?我想有一点应该是相同的,刚获得一个职位,对于该职位在公司所起的作用,公司企业文化,公司的发展态势,行业现状和前景都属于一个信息闭塞的状态里,如同刚到军队的三多,有人会反驳,我做了功课的,我要是对行业不了解,对我所从事的工作没有基础的认识,公司怎么会聘请我,这个是没错,但是也恰恰是这一点“自信”,堵塞了你前进的脚步.
松下幸之助去向一个高僧请教企业发展之道,高僧什么也没有说,放了一个杯子在桌子上,一直往里面倒水,直到水里面漫溢出来,他告诉松下,这就是企业发展之道,松下一下子就悟了,当你用一个“满杯”的状态加入一家公司,那么必然装不下这个公司所要求加入的东西,比如理念,工作流程,做事方法等等,就像漫溢出来的水成了你这个杯子的负担,也使你融入不到团队中去,而许三多恰恰是这样一个天生的空杯,加入的任何物质都会为他的发展加码,直到满杯,然而不管他是否已经到了满杯的状态,在每个阶段他都是以一种空杯的心态来对待下一个任务,这样他在每个阶段都达到了满杯的结果,然后在每个满杯的结果上再成为空杯装载更丰富的内容,所以他一直是上升的.
列宁说：“战争就是战争,它要求铁的纪律.”我们所从事的营销工作也是一样,营销是一个组织的活动,所以在营销中：组织就是组织,必须要求铁的纪律!
那么,先做个最好的执行者吧,就像许三多,他的最初也许是贫乏的,但是他却因为优秀的执行力成为了“强人”,“将帅之才”也许稀缺而珍贵,而优秀的“士兵”却更是公司不可或缺的.我想这就是对执行力最好的理解.
《士兵突击》为我们展现了我军最新的做战武器、战术以及演习新思路,真是大开眼界.但是主人公许三多的出现,给人一种说不出的感觉,套用钢七连连长长对他的评价“明明是个强人,天生一副熊样”.我是比较喜欢这位主演,他人本份.友善.从不人计较小的过失. 通观本剧,很多情节给我留下了非常深刻的印象,让体会了什么叫战友情意,也深深的体会到吃亏是福的道理.
许三多取得的成功与下述两点是分不开的：
一.朋友的信任、帮助与支持
有人可能要说他自己的努力应该排在第一,但我不是这样认为的.主人公许三多入伍时是一个木讷的农村孩子,但他的班长史近给了他巨大的信任、支持和帮助,并为他后续的发展打下了良好的基础.还有后续的战友们对他的鼓励和帮助,使他走出一个又一个的困境,排解一个又一个的迷惑.如果没有这些,三多将还是那个木讷的少年.所以在一个人的成长过程中,周围亲友的鼓励、支持和帮助将起到很大的作用,同事之间的互助与理解同样也是非常重要的.所以,我日后要更加珍惜周围的亲友们,不会让那些默默支持我关心我的朋友们失望.
二.个人的努力,了解自己,并有良好的习惯
许三多刚入伍时基本功特差,连一个向后转都会把自己的弄摔一跤.但他自己知道自己那里差,非常努力去改进这些不足,追上别人.他还有非常让人佩服的自我约束能力,按原则办事,保持着良好的习惯,无论到那里都保持着自己的良好作风,练好基本功.一个“恒”字太难做到了,自己学东西时就缺乏这种精神,三分钟热情,很难持之以恒,贵在坚持.
从士兵延伸到职场发展的感受最初来自许三多这个人物.三多所有在外人看来的成就,没有一样是自己有意识努力去争取的,他的目标都是别人给他的,他完美的执行了别人给他的工作,做到了最好,然后成为了“傻人有傻福”的最好诠释者.但真的是傻人有傻福吗?三多这个人,自卑,怯懦,表达能力差,人情世故半点不懂,“天生一副熊样”,这样的人怎么能得到一棵别人只能仰望的参天大树呢?仅仅是“傻福”么?这句话放在三多的经历上,真的太轻了,五班的那条路,钢七连从绝情坑副坑主到尖子,老A队长给三多的评价是：不焦虑,耐得住寂寞.什么是不焦虑,是不怕得不到,三多之所以不怕得不到,因为他完全没有想过去得到,他唯一想到要做到的是不做错,因为他一直都认为自己总是做错,于是每接到一个任务就像救命稻草一样死死的抓住,在自己的能力范围之内做好,恰恰这一点,使他走到了巅峰.
回头来看看我们这些所谓的职场中人,和三多有些什么共同点呢?我想有一点应该是相同的,刚获得一个职位,对于该职位在公司所起的作用,公司企业文化,公司的发展态势,行业现状和前景都属于一个信息闭塞的状态里,如同刚到军队的三多,有人会反驳,我做了功课的,我要是对行业不了解,对我所从事的工作没有基础的认识,公司怎么会聘请我,这个是没错,但是也恰恰是这一点“自信”,堵塞了你前进的脚步.
松下幸之助去向一个高僧请教企业发展之道,高僧什么也没有说,放了一个杯子在桌子上,一直往里面倒水,直到水里面漫溢出来,他告诉松下,这就是企业发展之道,松下一下子就悟了,当你用一个“满杯”的状态加入一家公司,那么必然装不下这个公司所要求加入的东西,比如理念,工作流程,做事方法等等,就像漫溢出来的水成了你这个杯子的负担,也使你融入不到团队中去,而许三多恰恰是这样一个天生的空杯,加入的任何物质都会为他的发展加码,直到满杯,然而不管他是否已经到了满杯的状态,在每个阶段他都是以一种空杯的心态来对待下一个任务,这样他在每个阶段都达到了满杯的结果,然后在每个满杯的结果上再成为空杯装载更丰富的内容,所以他一直是上升的.
列宁说：“战争就是战争,它要求铁的纪律.”我们所从事的营销工作也是一样,营销是一个组织的活动,所以在营销中：组织就是组织,必须要求铁的纪律!
那么,先做个最好的执行者吧,就像许三多,他的最初也许是贫乏的,但是他却因为优秀的执行力成为了“强人”,“将帅之才”也许稀缺而珍贵,而优秀的“士兵”却更是公司不可或缺的.我想这就是对执行力最好的理解.