(1/3)1.某工人原计划用26天生产一批零件,工作二天后,囚改变了操作方法每天比原来多生产五个零件,结果提...

(1/3)1.某工人原计划用26天生产一批零件,工作二天后,囚改变了操作方法每天比原来多生产五个零件,结果提... 某工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任务,问原来每 某工厂原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来生产5个零件,结果提前4天完成 某工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来多生产5个零件结婚提前4天完成任务.问原来每天 某工人原计划用27天生产一批零件，工作3天后，因改进了操作方法，每天比原计划多生产4个零件，结果提前4天完成任务，问原来 某工厂原计划26天生产一批零件工作2天后因改变了操作方法每天比原来多生产5个结果提前4天完成任务问原来每 一名工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任 某2人计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了工作方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任务,问原来每天 某工厂原计划用28天生产一批零件，经技术改进后实际开工时每天比原计划多生产8个零件，工作24天不但完成了任务，而且超额9 某车间计划24天生产一批零件，由于每天比原计划少生产120个，结果推迟8天完成任务．实际每天生产多少个零件？ 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 某工人做一批生产零件,原计划每天做40件,就可以在预定时间内完成,改进操作方法后工作效率提高20%,结果