工人张力4月份计划生产零件176个,前10天平均每天生产4个,后来改进技术,提前3天并超额完成任务,若张力10天之后平均

工人张力4月份计划生产零件176个,前10天平均每天生产4个,后来改进技术,提前3天并超额完成任务,若张力10天之后平均 工人张力4月份计划生产零件176个,前10天平均每天生产4个,后来改进技术,提前3天超额完成任务,若张力10 工人小王6月份计划生产零件175个,前十天平均每天生产4个,后来改进技术,提前三天且超额完成任务,若小王十天之后平均每天 某工人5月份计划生产零件198个,前16天平均每天生产6个,后来改进技术,提前3天超额完成 工人王师傅10月份计划生产零件204个,前14天每天平均生产7个,后来改进技术,提前7天并且超额完成任务若王师傅14天之 工人小张四月份计划生产零件176个,前十天平均每天生产4个,后来改进技术,提前3天并 李师傅4月份计划生产零件271个,前10天平均,平均每天生产5个,后来改进技术,平均每天生产零件x个,提前3天 车工刘伟6月份计划生产零件200个,前10天平均每天生产5个,后来改变工作方式,提前3天并且超额完成任务 某工人6月份计划生产零件180个,前10天平均每天生产4个,后来改进技术,提前4天完成了任务,问该工人10天 车工刘伟6月份计划生产零件200个,前10天平均每天生产5个,后来改变工作方式,提前3天并且超额完成任务,若刘伟10天之 某车间在计划内生产一批零件,若每天生产40个,则差20个而不能完成任务；若每天生产50个,则可提前1 天完成任务,且超额 一名工人生产一种零件,计划在30天内完成.若每天多生产6个,则用25天不但完成任务,而且多生产10个.