工厂生产12500件小农具,原计划25天完成,工作5天后,余下的4天完成,工效为原来的几倍?

工厂生产12500件小农具,原计划25天完成,工作5天后,余下的4天完成,工效为原来的几倍? 一个农具厂要生产2500件小农具,前5天每天生产180件,余下的要在8天内完成,每天应生产多少件农具? 某工厂原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来生产5个零件,结果提前4天完成 农具厂计划生产660件小农具，已经生产了5天，每天生产75件，剩下的要在3天完成，每天应做多少件？（用两种方法解） 加工一批零件,计划7天完成,按计划工作2天后,又增加了60个的生产任务.如果要在计划期限内完成,工效必须 工厂要生产一批零件,原计划10天完成,实际每天比原来多生产42个,结果提前3天完成,这批零件有多少个? 限期完成一项工程,甲队单独做4天完成,乙队单独做则需10天完成,现甲队工作2天后,余下的由乙队去做正好按期完成,则原计划 甲、乙两人生产一批零件，甲、乙工效比为2：1，共同生产2天后完成全部任务的60%，余下的由乙单独去做，还需______天 单独完成同一件工作，甲要4天，乙要5天，甲的工效是乙的工效的______%． 工厂生产一批零件,原计划10天完成,实际每天比原来多生产42个,结果提前3天完成任务,这批零件有多少个 某工厂原计划a天生产b件产品,若现在需要提前x天完成,则现在每天要比原来每天多生产（ ）件产品 一件工作,甲独做4天完成1/5,乙独做15天完成1/2,若两人合作,将互相影响,使得甲的工效只有原来的80％,