原计划日产零件3000个,为了向五一献礼日产零件数提高3分之1,原计划120天完成任务.现在可以几天完成?

原计划日产零件3000个,为了向五一献礼日产零件数提高3分之1,原计划120天完成任务.现在可以几天完成? 农机厂原计划日产零件6000只,改进生产技术后,日产零件数提高了3分之1,原计划120天完成的任务,现在可提 某零件厂计划日产零件3000个,为了赶任务,日产零件数提高了三分之一,原计划120完成 几天完成?农机厂原计划日产零件6000只,改进生产技术后,日产零件数提高了3分之一,原计划120天完成的任务,现在可提前 加工一批零件,原计划12天完成,现在工作效率提高了3分之1.现在几天可以完成? 加工一批零件原计划15天完成,现在工作效率提高20%,现在几天可以完成? 加工一批零件,原计划每天加工15个,当完成任务的5分之3时用新技术提高20%任务提前10天完成,共有多少零件 某厂计划8天完成一批零件,实际每天工效提高了75%,这样比原计划提前3天完成任务,并且超产120个,原计划每 加工一批零件，原计划15天完成，现在工作效率提高了20%．问：几天可以完成？ 某机器零件厂原计划24天生产某零件4800个,实际工作效率比原计划提高20%,这样可以提前几天完成任务?用比 加工一批零件,原计划每天加工120个,20天可以完成,实际每天比原计划多加工80个,实际多少天完成任务? 李师傅加工3000个零件,原计划用30天完成任务,开始6天就完成了10分之3,照这样的速度提前几