作业帮什么是真正意义上的企业家
来源：学生作业帮 编辑：拍题作业网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/05/02 03:06:23
什么是真正意义上的企业家
真正的企业家必须具备企业家精神.
企业家精神
创新是企业家精神的灵魂
熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏（creative destruction）”的创新者观点,凸显了企业家精神的实质和特征.一个企业最大的隐患,就是创新精神的消亡.一个企业,要么增值,要么就是在人力资源上报废,创新必须成为企业家的本能.但创新不是 “天才的闪烁”,而是企业家艰苦工作的结果.创新是企业家活动的典型特征,从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等.创新精神的实质是“做不同的事,而不是将已经做过的事做得更好一些”.
.所以,具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家.
冒险是企业家精神的天性
坎迪隆（Richard Cantillion）和奈特(Frank Rnight)两位经济学家,将企业家精神与风险（risk）或不确定性(uncertainty)联系在一起.没有甘冒风险和承担风险的魄力,就不可能成为企业家.企业创新风险是二进制的,要么成功,要么失败,只能对冲不能交易,企业家没有别的第三条道路.在美国3M公司有一个很有价值的口号：“为了发现王子,你必须和无数个青蛙接吻”.“接吻青蛙”常常意味着冒险与失败,但是“如果你不想犯错误,那么什么也别干”.同样,对1939年在美国硅谷成立的惠普、1946年在日本东京成立的索尼、 1976年在台湾成立的Acer、1984年分别在中国北京、青岛成立的联想和海尔等众多企业而言,虽然这些企业创始人的生长环境、成长背景和创业机缘各不相同,但无一例外都是在条件极不成熟和外部环境极不明晰的情况下,他们敢为人先,第一个跳出来吃螃蟹.
合作是企业家精神的精华
正如艾伯特·赫希曼所言：企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为.尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演（One-ManShow）,但真正的企业家其实是擅长合作的,而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工.企业家既不可能也没有必要成为一个超人（superman）,但企业家应努力成为蜘蛛人（spiderman）,要有非常强的“结网”的能力和意识.西门子是一个例证,这家公司秉承员工为 “企业内部的企业家”的理念,开发员工的潜质.在这个过程中,经理人充当教练角色,让员工进行合作,并为其合理的目标定位实施引导,同时给予足够的施展空间,并及时予以鼓励.西门子公司因此获得令人羡慕的产品创新记录和成长记录.
敬业是企业家精神的动力
马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中写到：“这种需要人们不停地工作的事业,成为他们生活中不可或缺的组成部分.事实上,这是唯一可能的动机.但与此同时,从个人幸福的观点来看,它表述了这类生活是如此的不合理：在生活中,一个人为了他的事业才生存,而不是为了他的生存才经营事业.”货币只是成功的标志之一,对事业的忠诚和责任,才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力.
学习是企业家精神的关键
荀子曰：“学不可以已”.彼得·圣吉在其名著《第五项修炼》说到：“真正的学习,涉及人之所以为人此一意义的核心”.学习与智商相辅相成,以系统思考的角度来看,从企业家到整个企业必须是持续学习、全员学习、团队学习和终生学习.日本企业的学习精神尤为可贵,他们向爱德华兹·戴明学习质量和品牌管理；向约琴夫·M·朱兰学习组织生产；向彼得·德鲁克学习市场营销及管理.同样,美国企业也在虚心学习,企业流程再造和扁平化组织,正是学习日本的团队精神结出的硕果.
执著是企业家精神的本色
英特尔总裁葛洛夫有句名言：“只有偏执狂才能生存”.这意味着在遵循摩尔定律的信息时代,只有坚持不懈持续不断地创新,以夸父追日般的执著,咬定青山不放松,才可能稳操胜券.在发生经济危机时,资本家可以用脚投票,变卖股票退出企业,劳动者亦可以退出企业,然而企业家却是唯一不能退出企业的人.正所谓“锲而不舍,金石可镂；锲而舍之,朽木不折”.“在20世纪80年代诺基亚人涉足移动通讯,但到90年代初芬兰出现严重经济危机,诺基亚未能幸免遭到重创,公司股票市值缩水了50%.在此生死存亡关头,公司非但没有退却,反而毅然决定变卖其他产业,集中公司全部的资源专攻移动通讯.坚韧执着的诺基亚成功了,如今诺基亚手机在世界市场占有率已达到35%.
诚信是企业家精神的基石
诚信是企业家的立身之本,企业家在修炼领导艺术的所有原则中,诚信是绝对不能摒弃的原则.市场经济是法制经济,更是信用经济、诚信经济.没有诚信的商业社会,将充满极大的道德风险,显著抬高交易成本,造成社会资源的巨大浪费.其实,凡勃伦在其名著《企业论》中早就指出：有远见的企业家非常重视包括诚信在内的商誉.诺贝尔经济学奖得主弗利曼更是明确指出：“企业家只有一个责任,就是在符合游戏规则下,运用生产资源从事利润的活动.亦即须从事公开和自由的竞争,不能有欺瞒和诈欺.”
做一个服务者也是一个企业家应有的精神
我们每个人都是服务者,长松咨询的贾长松曾说过：“头顶着天,脸贴着地”这就是真正切切的告诉我们每个人,都要服务好你的每一个客户.“如果你不好好服务你的客户,别人会愿意代劳”“如果你不好好服务好你的男人,别的女人会愿意代劳”
企业家精神
创新是企业家精神的灵魂
熊彼特关于企业家是从事“创造性破坏（creative destruction）”的创新者观点,凸显了企业家精神的实质和特征.一个企业最大的隐患,就是创新精神的消亡.一个企业,要么增值,要么就是在人力资源上报废,创新必须成为企业家的本能.但创新不是 “天才的闪烁”,而是企业家艰苦工作的结果.创新是企业家活动的典型特征,从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等等.创新精神的实质是“做不同的事,而不是将已经做过的事做得更好一些”.
.所以,具有创新精神的企业家更象一名充满激情的艺术家.
冒险是企业家精神的天性
坎迪隆（Richard Cantillion）和奈特(Frank Rnight)两位经济学家,将企业家精神与风险（risk）或不确定性(uncertainty)联系在一起.没有甘冒风险和承担风险的魄力,就不可能成为企业家.企业创新风险是二进制的,要么成功,要么失败,只能对冲不能交易,企业家没有别的第三条道路.在美国3M公司有一个很有价值的口号：“为了发现王子,你必须和无数个青蛙接吻”.“接吻青蛙”常常意味着冒险与失败,但是“如果你不想犯错误,那么什么也别干”.同样,对1939年在美国硅谷成立的惠普、1946年在日本东京成立的索尼、 1976年在台湾成立的Acer、1984年分别在中国北京、青岛成立的联想和海尔等众多企业而言,虽然这些企业创始人的生长环境、成长背景和创业机缘各不相同,但无一例外都是在条件极不成熟和外部环境极不明晰的情况下,他们敢为人先,第一个跳出来吃螃蟹.
合作是企业家精神的精华
正如艾伯特·赫希曼所言：企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为.尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演（One-ManShow）,但真正的企业家其实是擅长合作的,而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工.企业家既不可能也没有必要成为一个超人（superman）,但企业家应努力成为蜘蛛人（spiderman）,要有非常强的“结网”的能力和意识.西门子是一个例证,这家公司秉承员工为 “企业内部的企业家”的理念,开发员工的潜质.在这个过程中,经理人充当教练角色,让员工进行合作,并为其合理的目标定位实施引导,同时给予足够的施展空间,并及时予以鼓励.西门子公司因此获得令人羡慕的产品创新记录和成长记录.
敬业是企业家精神的动力
马克斯·韦伯在《新教伦理与资本主义精神》中写到：“这种需要人们不停地工作的事业,成为他们生活中不可或缺的组成部分.事实上,这是唯一可能的动机.但与此同时,从个人幸福的观点来看,它表述了这类生活是如此的不合理：在生活中,一个人为了他的事业才生存,而不是为了他的生存才经营事业.”货币只是成功的标志之一,对事业的忠诚和责任,才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力.
学习是企业家精神的关键
荀子曰：“学不可以已”.彼得·圣吉在其名著《第五项修炼》说到：“真正的学习,涉及人之所以为人此一意义的核心”.学习与智商相辅相成,以系统思考的角度来看,从企业家到整个企业必须是持续学习、全员学习、团队学习和终生学习.日本企业的学习精神尤为可贵,他们向爱德华兹·戴明学习质量和品牌管理；向约琴夫·M·朱兰学习组织生产；向彼得·德鲁克学习市场营销及管理.同样,美国企业也在虚心学习,企业流程再造和扁平化组织,正是学习日本的团队精神结出的硕果.
执著是企业家精神的本色
英特尔总裁葛洛夫有句名言：“只有偏执狂才能生存”.这意味着在遵循摩尔定律的信息时代,只有坚持不懈持续不断地创新,以夸父追日般的执著,咬定青山不放松,才可能稳操胜券.在发生经济危机时,资本家可以用脚投票,变卖股票退出企业,劳动者亦可以退出企业,然而企业家却是唯一不能退出企业的人.正所谓“锲而不舍,金石可镂；锲而舍之,朽木不折”.“在20世纪80年代诺基亚人涉足移动通讯,但到90年代初芬兰出现严重经济危机,诺基亚未能幸免遭到重创,公司股票市值缩水了50%.在此生死存亡关头,公司非但没有退却,反而毅然决定变卖其他产业,集中公司全部的资源专攻移动通讯.坚韧执着的诺基亚成功了,如今诺基亚手机在世界市场占有率已达到35%.
诚信是企业家精神的基石
诚信是企业家的立身之本,企业家在修炼领导艺术的所有原则中,诚信是绝对不能摒弃的原则.市场经济是法制经济,更是信用经济、诚信经济.没有诚信的商业社会,将充满极大的道德风险,显著抬高交易成本,造成社会资源的巨大浪费.其实,凡勃伦在其名著《企业论》中早就指出：有远见的企业家非常重视包括诚信在内的商誉.诺贝尔经济学奖得主弗利曼更是明确指出：“企业家只有一个责任,就是在符合游戏规则下,运用生产资源从事利润的活动.亦即须从事公开和自由的竞争,不能有欺瞒和诈欺.”
做一个服务者也是一个企业家应有的精神
我们每个人都是服务者,长松咨询的贾长松曾说过：“头顶着天,脸贴着地”这就是真正切切的告诉我们每个人,都要服务好你的每一个客户.“如果你不好好服务你的客户,别人会愿意代劳”“如果你不好好服务好你的男人,别的女人会愿意代劳”