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谁能告诉我让有限的生命体现出无限的价值两例?

来源:学生作业帮 编辑:拍题作业网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/04/30 08:17:04
谁能告诉我让有限的生命体现出无限的价值两例?
1.方永刚,一名普通的军校政治理论教员,他用对真理与信念忠贞不渝的执著、对任何困难甚至死亡挑战无所畏惧的勇气和只要一息尚在就要尽一分责任与义务的精神,把平凡的事情做到极至,而这一切又源于一个“真”字,源于他对真理、生命与事业的真心热爱与追求.从事政治理论教学工作20多年,他始终把传播党的创新理论作为自己的神圣使命,废寝忘食,呕心沥血、殚精竭虑,特别是在身患重症后,他仍钻研不止,传播不歇,体现出了一个优秀教师的高尚师德师风.
2.2005年10月21日,是一个令青钢人十分惋惜,十分悲痛的日子,第一线材厂年轻有为的副厂长王昌寨突然不幸与世长辞,享年仅36岁.
10月25日,在
青岛殡仪馆遗体告别仪式上,党委书记、董事长、首席执行官王玉科敬献了花圈.敬献花圈的还有集团公司党政工领导、第一线材厂和其它单位以及王昌寨的亲朋好友.
生命是那么的短暂,又似乎是那么的脆弱;事情是那么的突然,他走的又是那么的匆忙……….在万分惋惜和悲痛之中,令人慰籍的是,他活得质量高,树立了好榜样,青钢人永远怀念他.

王昌寨在青钢工作了十七年,他把美丽的青春献给了青钢.如果说他是一棵成材的树,那么正是青钢这片沃土培育了他;如果说他是一块纯净的钢,那么正是青钢这座熔炉造就了他.
王昌寨毕业于青岛冶金技术学校(原青钢技校)1988年参加工作,在第一线材厂先后担任钳工、班长、技术员、副工段长、工段长、厂长助理、副厂长.1987年在技校加入共青团,1997年加入中国共产党,荣获青钢"青年标兵"、青岛市"岗位能手"称号.
青钢的改革发展,经历了风风雨雨,王昌寨在风风雨雨中茁壮成长.青钢1995年和1996年亏损额高达1.2亿元,生产经营难以为继.就在企业最困难的时期,王昌寨所在的第一线材厂露出了一线曙光,长了青钢人的志气,使青钢人看到了希望.该厂生产线是从英国曼彻斯特公司引进的二手设备,上马投产后,设计能力为年产25万吨,而该厂迟迟不达产,年产仅为9万来吨,成本特别高,亏损特别大,成为青钢经济效益迅速下滑的主要原因.1993年,技术处处长王玉科受命于危难之际,担任第一线材厂厂长,他从加强劳动纪律、规范人的行为入手,推行以人为本的"四个日"全控联动管理,完善了目标管理体系,严格落实经济责任制,加强考核,同时把思想道德规范融入企业管理制度,致力于建设企业文化,提高职工整体素质,实现了企业管理的三个根本性转变,即由物的管理向人的管理转变,由经验管理向科学管理转变,由静态管理向动态管理转变(1997年以后,"四个日"管理发展为"五个日"管理,即日目标、日分析、日反馈、日考核、日工资).经过治理整顿,第一线材厂不仅创造了超达产的奇迹,还创造了成材率全国一流水平的奇迹.1997年,市委、市政府调整了青钢领导班子,任命王玉科为总经理,青钢开始了一场思想解放大变革,经营体制和管理机制大变革,向"守旧、愚昧、落后"的旧思想宣战,向计划经济的旧体制宣战.王玉科在干部大会上提出:"在其位,就要舍命以赴".从此,青钢领导干部带头解放思想,从骨子里转变作风,确定了"求新、求异、求变"的企业精神和"安全为天,质量为命,育人为本,科技为先,管理为头,市场为家,用户为王"的治厂方针,形成了以企业精神、企业作风、企业价值观、企业发展战略、企业管理和技术创新体系和"始于教育,终于教育"、创建学习型组织和个人为主要内容的大气而厚重的企业文化,用先进的文化淬火青钢,为青钢的改革发展奠定了坚实的思想和物质基础.1997年不仅当年实现扭亏为盈,1997年以来的经济效益每年以200%的速度增长,实现了跨越式大发展.无论是在企业困难时期,还是在企业好的时候,王昌寨始终坚定不移地贯彻集团公司党委、董事会的正确决策,认真扎实地落实董事长的重要讲话精神;无论是当工人,还是当干部,王昌寨始终是谦虚谨慎,不骄不躁、吃苦在前,享受在后.他是一个忠诚于青钢事业的好职工、好干部,为了青钢的事业献出了毕生的精力.他不惜自我,献身青钢,孜孜不倦,不断成就自我的优秀品质,不仅代表了高线人的精神,也代表了青钢人的精神.

当今世界,经济和科技正走向全球化,科学技术发展和应用的速度加快.著名科学家、中科院院士周光召先生说:"知识的运用和产生新知识的创造力已经成为单位和国家的核心竞争力,而应用知识加以快速正确应对的能力将决定单位、企业、地区和国家的命运".王昌寨在工作实践中深有体会的认识到,在学校学到的知识和技术,到工作岗位后几年就过时了.所以现代社会需要的人才必须具备在工作中不断学习和创新的能力.在"始于教育,终于教育"方针指导下,王昌寨和第一线材厂的同志一道坚持学习,他见缝插针地学习知识,经常学到深夜.他善于带着问题学习,在管理中学习,在学习中结合实际解决影响生产的关键问题.引进的二手设备是外国人废弃的设备,王昌寨和同志们一起,通过不断努力,刻苦钻研,从一个个备件改造,到设备安装调试,再到投产、达产、超产,生产出国家优质产品,都留下了辛勤的汗水,其中的艰难困苦是大家有目共睹的.在王昌寨身上体现出来的学习创新、不断进取精神和艰苦奋斗、拼搏奉献精神,既是高线人的优良传统,也是青钢人"舍命以赴"的干事创业精神.洋人能摆弄的设备,我们也能摆弄;洋专家能修理的机器,我们也能修好;外国人淘汰的生产线,经过我们的科学管理、技术创新,创造出令世人刮目相看的优质产品.第一线材厂是我公司第一个开发生产高技术含量、高附加值品种钢的轧钢厂,他们根据用户需求,经过技术攻关,第一个轧制出直径5.5mm的焊接用钢,该钢种占领了中国钢铁市场半壁江山,创造了中国钢铁市场质量用户满意第一品牌.这就是青钢人的志气、自豪和自信.

十几年来,我们一直看到王昌寨匆匆的身影,他早来晚走,大礼拜不休息,节假日不休息.他爱岗敬业,爱厂如家,总是在辛勤地工作,默默地奉献.在遇到脏、险、累的工作时,王昌寨总是冲在前面.记得有一次加热炉风量压力不足,怀疑是换热器有漏风现象,打开探视孔观察也无法确认漏风部位和漏风量的多少.当时烟道内的温度很高,但为了掌握第一手资料,为日后的检修提供准确检修部位,王昌寨毅然决定,从探视孔进入烟道内观察.在场的检修人员纷纷劝告不能进,进去后会把裸露的皮肤灼伤的.但王昌寨拿来棉大衣、帽子、口罩全副武装起来,只身进入烟道,在狭窄的换热器立管后面找到了漏风点.十多分钟过后,当他出来时汗水已将全身衣服湿透.在场的检修人员看到这种情景,无不为王昌寨这种工作作风所感动.
正当王昌寨同志准备休息一下,煤气设备检修人员因怕煤气中毒,迟迟没有进入工作现场,因为自从使用煤气以来第一次检修煤气设施,职工的惧怕心理非常强烈.王昌寨知道这种情况后,没有休息,直奔检修现场了解有关情况,煤气快切阀是否关闭?氮气吹扫、煤气放散阀门是否打开?掌握了所有细节,他用煤气报警仪测试,确认安全后,第一个进入煤气管道清理泥水,使煤气管阀的关闭程度达到安全使用要求.
王昌寨平时对待工作认真负责,一丝不苟.身为分管设备的副厂长,只有保证设备正常运转,才能够保证产品的质量和产量,因此必须在动态中进行设备管理.从上料台架到炉底活动梁,再到炉后的轧机,还有集卷站、打包机,小到螺钉,大到轧机,他都了如指掌,如数家珍.有一次加热炉底的2号活动梁不动了,经检查发现是由于接手螺丝脱落.炉底的工作环境一直都不好,温度高,不时还会有火红的铁皮炉灰掉下,只要碰上就是一个泡.在如此恶劣的环境下,王昌寨身先士卒进行了处理.还有一次2号变速箱异常,可能是油的问题,但停车时间太短,根本没有时间开箱做彻底的检查.王昌寨拿着手电筒把头从观察口伸了进去,身子也探了进去,最后就剩两只脚在外面.职工们有的抓着脚,有的抓着衣服,生怕厂长出事.过了一会他出来了,整个胳膊、脸上都沾满了油污.就这样他及时发现问题,及时组织检修,避免了一次设备大事故.
为了改善成材品质,其中重要的一条就是水的质量.为了提高水质,王昌寨亲自联系中心化验室,定期送水样化验,并根据化验结果,添加净化水的药物,一直到水质稳定.同样是为了提高水质,过滤间两年一次更换过滤添料,工作量大且又累又脏.王昌寨一天几趟地跑到现场指挥人员吊拉装卸,提醒大家工作要干好,安全第一位.为了便于清除井中的淤泥,王昌寨与运行工段领导一起研究,决定把浊环水井的井台打开,调来吊车清除了井中的大量的淤泥.夏天水温高,为了降水温,王昌寨亲自参与冷却水塔的改造,重新建一座净环水塔,把原来的二号净环水塔改造成浊环水塔,增大了浊环水塔的冷却能力,很好地保证了夏天用水.王昌寨就是这样,以人格的魅力充分调动起职工的积极性、主动性和创造性,圆满的完成了各项工作任务.

平凡中孕育着伟大,伟大在平凡中实现.宋代婉约派代表词人李清照说:"生当做人杰,死亦为鬼雄".爱国诗人文天祥说:"人生自古谁无死,留取丹心照汗青".奥斯特洛夫斯基在《钢铁是怎样炼成的》一书中,这样写到:"人的一生应当这样度过:当回忆往事的时候,他不致于因为虚度年华而痛悔,也不致于因为过去的碌碌无为而羞愧;在临死的时候,他能够说:我的整个生命和全部精力,都已经献给世界上最壮丽的事业--为人类的解放而斗争".凡此种种,说的是人的生命总是有终止的那一天,但是人的精神价值却常常延长到生命终结以后,承前启后地推动着人类社会历史的发展.
"十年树木,百年树人"青钢这片沃土,这座熔炉成就了王昌寨.他走了,青钢人怀念他,纪念他,学习他那优秀品质的最好方法是化悲痛为力量,像他那样的去工作,去奋斗,"鞠躬尽瘁,死而后己".青钢正是因为有一代人的作为,一代人的贡献,一代人的"舍命以赴"、不怕牺牲精神才被生动演绎.
党委书记、董事长、首席执行官王玉科在保持共产党员先进性教育动员大会上说:"我追求的就是一个目标:青钢长盛不衰.青钢出一批人才,出一批思想道德品质非常好的人才,忘我工作的人才,出一批有抱负的、有知识的、才华横溢的人才"."在青钢,我们要致力于培养出一批能够不怕牺牲自我、不讲个人得失这样一批干部职工队伍,我想这就是青钢的成功".
未来的青钢一定会更加辉煌,还需要更多的像王昌寨这样的青钢人加倍努力,才能够实现青钢更加宏伟的蓝图.