某商厦今年1月份销售额为60万元,2月份由于种种原因,经营不善,销售额下降10%,以后加强改进管理,经减员增效.大大激发

某商厦今年1月份销售额为60万元,2月份由于种种原因,经营不善,销售额下降10%,以后加强改进管理,经减员增效.大大激发 某商厦今年一月份销售额为60万元,二月份由于经营不善,销售额下降了10％,以后改进管理,大大激发了全 某商厦今年一月某商厦今年一月份销售额为60万元,二月份由于种种原因,经营不善,销售额下降10% 某超市某超市今年二月份销售额为75万元,三月份由于种种原因,经营不善,销售额下降10%,之后加强管理,激发全体员工的积极 某商厦2月份销售额为120万元3月份销售额下降20％商厦从4月份起改进经营措施销售额稳步上升5月份达到145万元求4.5 某商厦2月份的销售额为120万元,3月份销售额下降了20％,商厦从4月份起改进经营措施,销售额稳步上升,5月份达到145 某商场今年1月份销售额为75万元,2月份销售额下降20%,后改进经营策略,月销售额大幅上升,到4月份销售额达到135万元 某超市今年2月份销售额为100万元,3月份销售额下降了百分之20,超市从4月份起改进经营措施开始上升 某商厦2008年1月份销售额为60万元 某商场一月份的销售额为60万元,而月份下降了10%,后来改进了经营管理,销售额大幅度上升,到四月份达96万 1.某商厦二月份销售额为100万元,三月份销售额下降了20％.商厦从四月份起改进经营措施,销售额稳步上升,五月份销售额达 某商厦二月份的销售额为100万元,三月份销售额下降了百分之20,商厦从四月份起改进经营措施,销售额稳步上升,五月份销售额