作业帮品质7大手法和运作详细说明
来源：学生作业帮 编辑：拍题作业网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/04/30 21:54:59
品质7大手法和运作详细说明
1.管制图（control charts）
2.检核表（checksheets）
3.直方图（histograms）
4.柏拉图（Pareto diagrams）
5.特性要因图（cause and effect diagrams）
6.散布图（scatter diagrams）
7.流程图（flowcharts）
品管七大手法通常会配合层别法一起使用.层别法是经由对可能之原因,如原料、机械或操作员等,分成若干个层,在透过收集数据的分类,找出不良之真正原因.影响质量特性的原因通常包括时间、原料、机器设配、作业方法与操作人员等,所以,我们可以依下列基准来作层别：
A.依原料的供应来源或批次层别
B.依作业人员的 部门、年龄、性别、熟练程度等层别
C.依机械设备之种类、厂牌与布置位置等层别
D.依时间,如月、周、日夜、或上下午等层别
E.依作业条件,如温度、压力、速度或天气等层别
F.依操作方法层别
G.依不同生产线层别
2.检核表（checksheets）
3.直方图（histograms）
4.柏拉图（Pareto diagrams）
5.特性要因图（cause and effect diagrams）
6.散布图（scatter diagrams）
7.流程图（flowcharts）
品管七大手法通常会配合层别法一起使用.层别法是经由对可能之原因,如原料、机械或操作员等,分成若干个层,在透过收集数据的分类,找出不良之真正原因.影响质量特性的原因通常包括时间、原料、机器设配、作业方法与操作人员等,所以,我们可以依下列基准来作层别：
A.依原料的供应来源或批次层别
B.依作业人员的 部门、年龄、性别、熟练程度等层别
C.依机械设备之种类、厂牌与布置位置等层别
D.依时间,如月、周、日夜、或上下午等层别
E.依作业条件,如温度、压力、速度或天气等层别
F.依操作方法层别
G.依不同生产线层别