法约尔提出了那些管理职能?其十四条管理法则的内容与特点是什么?

来源：学生作业帮编辑：拍题作业网作业帮分类：综合作业时间：2024/04/30 06:56:16

计划,组织,指挥,协调法约尔十四管理原则
　　1．工作分工（熟能生巧）
　　这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的.专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果.
　　2．权利与责任对等
　　管理者必须有命令下级的权力,职权赋予管理者的就是这种权力.但是,责任应当是权力的孪生物,凡行使职权的地方就应当建立责任.
　　3．纪律（服从、勤勉、积极、尊重）
　　雇员必须遵守和尊重统治组织的规则,良好的纪律是有效的领导者造就的.对管理者与工人间关系的清楚认识关系到组织的规则.明智地运用惩罚以对付违反规则的行为.
　　4．统一指挥（同一件事,一名员工只应接受一位导的命令）
　　每一个雇员应当只接受来自一位上级的命令.
　　5．统一领导（同一目的的全部活动只能有一位领导人和一项计划）
　　每一组具有同一目标的组织活动,应当在一位管理者和一个计划的指导下进行.
　　6．个人利益服从整体利益
　　任何雇员个人或雇员群体的利益不应当置于组织的整体利益之上.
　　7．报酬（合理、公平待遇,绩优奖励、适度奖励）
　　对工作人员的服务必须付给公平的工资.
　　8．集中（集权化/小规模,分权化/大规模）
　　集中是指下级参与决策的程度.决策制定是集中还是分散,只是一个适当程度的问题,管理当局的任务是找到在每种情况下最适合的集中程度.
　　9．等级链（阶层链锁/水平跳板）
　　从最高层管理到最低层管理的直线职权代表了一个等级链,信息应当按等级链传递.但是,如果遵循等级链会导致信息传递的延迟,则可以允许横向交流,条件是所有当事人同意和通知各自的上级.
　　10．秩序（事物与人各有其位,5S管理）
　　人员和物料应当在恰当的时候处在恰当的位置上.
　　11．公平、公正（合情合理）
　　管理者应当和蔼地和公平地对待下级.
　　12．人员的稳定（靠环境、发展、领导……）
　　雇员的高流动率是低效率的,管理当局应当提供有规划的人事计划,并保证有合适的人选接替职务的空缺.
　　13．首创精神（创新精神）
　　允许雇员发起和实施他们的计划将会调动他们的极大热情.
　　14．团结精神（部门、人员之间的团结、协作）
　　鼓励团队精神将会在组织中建立起和谐和团结.
　　和控制

法约尔提出了那些管理职能?其十四条管理法则的内容与特点是什么? 法约尔管理理论的问题法约尔管理的十四条原则是什么? 管理的职能与组织层次是什么?不清楚这个组织层次与管理层次? 管理的计划职能的作用是什么? 管理的计划职能的含义是什么下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能判断正误还有理由:法约尔第一次对管理的一般职能做了明确的划分,使其成为一个完整的管理过程. 法约尔一般管理理论主要包括哪些内容?其贡献与不足是什么? 柔性管理法则含义是什么我国政府的社会管理职能和文化职能各自都包括哪些内容? 简要回答法约尔管理原则的内容和其重要性西方管理理论出现了哪些分支?每个理论分支的内容与特征各是什么?