人性假设的管理价值认识(经济人-社会人-自我实现人-复杂人)

理性：经济学是一门严谨的科学学科,理论体系具有很强的逻辑性（需要也应该有严密的推理及论证过程）,才能指导实践,并反馈实践中的偏差进而不断完善理论.严密的推理和论证的过程,本身就需要理性的认识.经济人：

儒家管理思想的核心是“治人”儒家十分重视人在管理过程中的地位,可以说人的管理和施行管理的人是儒家理论的核心.有了人才有管理,这种观点和儒家的哲学是分不开的,儒家有一句话很能反映这个哲学.“天地之性人为

世界上对人性的假设有两种,一种是人性本恶论,一种是人性本善论.但实际上,无论在什么地方,两种人性都存在.这与个人的素质有关,与社会教育、环境有关.我国职工的人性假设同样是两种都有,针对这种情况,就要求

"Withthecontinuousdevelopmentofmanagementscience,humannatureassumption,respectivelythroughthe"econom

经济人假设：19世纪末20世纪初出现的科学管理理论的哲学基础,最初思想来自英国古典经济学家亚当斯密在《国富论》中的描写,由管理学之父泰勒提炼并形成了系统的理论表述.在科学管理理论诞生之前,人作为一种生

名称定义以完全追求物质利益为目的而进行经济活动的主体.人都希望以尽可能少的付出,获得最大限度的收获,并为此可不择手段."经济人"意思为理性经济人,也可称"实利人".这是古典管理理论对人的看法,即把人当

摘要：“经济人”假设是当代西方经济学研究与发展的理论前提,是在自由的经济制度下,保证最大化实现个人利益的同时,并能够增进社会集体福利的抽象假说.公共选择理论把“经济人”范式引入了政治决策领域,拓宽了经

“理性人”假设（hypothesisofrationalman）是指作为经济决策的主体都是充满理智的,既不会感情用事,也不会盲从,而是精于判断和计算,其行为是理性的.在经济活动中,主体所追求的惟一目标

这种人具备关于其所处环境各有关方面的知识,而且,这些知识即使不是绝对完备的,至少也相当丰富、相当透彻.此外,这种人还被假设为具备一个很有条理的、稳定的偏好体系,并拥有很强的计算技能；他靠这类技能就能计

假设人都是逐利的,在进行交易时,不会受非理性心理因素的影响,作出不符合逐利结果的行为.

A、经济人不是经济性

按时的

转载以下资料供参考人性假设（人性化管理）对管理的影响1、有利于激发员工潜能.企业在进行公司化管理当中,一个很突出的问题就是,很多东西都规范了,但员工却僵化了,很多人是表面“假积极”,背后“真消极”,“

人性假设是指管理者在管理过程中对人的本质属性的基本看法.人性假设决定领导方式.人性假设,作为管理思想、管理观念的认识基础,直接决定着管理者的领导方式.领导方式的权变观.有效的管理者,应在系统分析的基础

社会现在变得冷漠,人与人之间更多的是利益关系,拜金主义流行,尔虞我诈普遍,人与人之间的真正的心灵交流已不多见.这个社会急需改革,需要多一些人性的关怀和慰藉.6k3

13A、14C、15D、16A、17C、18A、19A、20C

过去工业制度化的管理中,人只是作为一个实现产出的工具,因而把人的行为和思想都限定在一定范围之内,以保证产出的可控性.而目前的企业管理中,普遍认识到人才是主体,工作只是人的一部分需求.即使在最机械化的岗

任何有组织的活动,都是对人的管理活动,既然是对人的管理活动,也就必然涉及到对人的认识.在如何看待人性的问题上,西方管理科曾提出过各种不同的假设,后来这些不同的人性假设便构成了西方管理心理学的基石.19

X理论的导致以下管理思想\x0b：①任何一个组织绩效之低下都是由人的本性所②人必须在强迫与控制之下才肯工作,因而在管理上要求由分权化管理回复到集权化管理.③由X理论推导出的一项组织的基本原则称为“阶梯

“X理论”的管理要点　　1、管理者以经济目的——获得利润为出发点,来组织人、财、物等生产要素　　2、管理是一个指挥他人的工作、控制他人的活动、调整他人的行为以满足组织需要的过程　　3、管理的手段或者是