作业帮怎样调动员工的积极性主观能动性
来源：学生作业帮 编辑：拍题作业网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/04/26 01:16:36
怎样调动员工的积极性主观能动性
这个分两面：
一是新员工,新员工就是要给他希望,看到未来.别干一年这样,干三年后还是这样,那就没有什么激情与主动了.
二是老员工,老员工都油了,什么未来,什么希望,他们只看到实实在在的利益,每年是否比今年多拿到钱.那就给他资历措施,至少要做到一年一加薪,（当然,这是对有用的员工）加的他舍不得离开.毕竟这年代工资基本都有数的,你这样加下去,时间越长,工资就很可观,他舍不得走,你也避免老员工流失给公司带来的损失.
三,这个对新老都适用.要有个良好的工作环境,这里大部分指的是软环境.要让老板与员工、员工与员工之间和协相处,那样员工就舍不得离开这群人,舍不得离开你这个老板.能达到这个水平,那么员工做事就会很尽心尽力,都不用你去说他,因为他觉得你们是朋友,你的事儿就是他的事儿,岂能做不好?
一是新员工,新员工就是要给他希望,看到未来.别干一年这样,干三年后还是这样,那就没有什么激情与主动了.
二是老员工,老员工都油了,什么未来,什么希望,他们只看到实实在在的利益,每年是否比今年多拿到钱.那就给他资历措施,至少要做到一年一加薪,（当然,这是对有用的员工）加的他舍不得离开.毕竟这年代工资基本都有数的,你这样加下去,时间越长,工资就很可观,他舍不得走,你也避免老员工流失给公司带来的损失.
三,这个对新老都适用.要有个良好的工作环境,这里大部分指的是软环境.要让老板与员工、员工与员工之间和协相处,那样员工就舍不得离开这群人,舍不得离开你这个老板.能达到这个水平,那么员工做事就会很尽心尽力,都不用你去说他,因为他觉得你们是朋友,你的事儿就是他的事儿,岂能做不好?