作业帮 > 综合 > 作业

执行力是什么意思?怎样才能让执行力落地?

来源:学生作业帮 编辑:拍题作业网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/03/29 00:58:15
执行力是什么意思?怎样才能让执行力落地?
执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力.而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标.
  执行力落地就是让员工自觉地遵守制度
  如何才能让员工更自觉地遵守制度呢?显然,自觉属于意识,要真正实现自觉,就必须在“信息决定意识”上多下些功夫.我们来从案例中体会一下.  【故事案例】2-1.  S公司是落地堂的一个北京客户,其主营业务是从山西、陕西运煤到秦皇岛和天津,而后通过海轮将煤卖给日本的某个大型钢铁企业.这个业务本身非常挣钱,但是,让老板李总非常头疼的一件事情是:很长一段时间来,无法杜绝员工在运煤的过程中私自卖煤的现象.  在运输的过程中,尤其是快到港口的时候,国内也有许多煤炭的用户.对于员工来讲,虽然每次不敢多卖,但只要卖一点点,就能获得较为丰厚的“外快”.当公司查询时,一句“自然损耗”就可以搪塞过去了.李总虽然心知肚明,但也毫无办法,即使制定了非常严厉的处罚制度,也没有明显的效果.  在与落地堂顾问沟通探讨之后,李总不再一个劲儿地开会强调制度,而是做了一件事情:通过信息手段,记录下每一批次的详细数据.每批煤在山西、陕西装车时是多少吨,而到了港口装轮时又是多少吨,都详细记录下来.而且,这些数据李总知道,当事人也知道.  在这个基础上,李总刚开始是半个月统计一次,并将这段时间内运煤的损耗率最高的几个员工(只写数据,不写人名)进行排序,在公司最显眼的地方公布出去.虽然大家不一定知道这次上排行榜的都是谁,但是当事人非常清楚,李总也很清楚.  自从这个排行榜公布之后,煤的损耗率迅速下降,杜绝私自卖煤的制度顺利“落地”.  这里,我们可以简单地分析一下,为什么这个匿名的排行榜就能让员工自觉的遵守制度呢?假如有个员工小王有一次以第一的名次上榜了,他会怎么想?“下一次,我得收敛点,不能卖太多.”原因很简单,“自然损耗”所产生的排行榜应该是无序的才对,如果小王连续几次都上了榜,那就算真的是“自然损耗”也说不清楚了.于是,紧接着的一次,小王收敛了许多.可是他却没发觉,其他同事也是跟他一样的想法,结果,他又上榜了.“怎么办?”小王心里很自然地告诉自己:“不能再私自卖了”,而且为了清白,还不得不小心呵护,争取连自然损耗都尽量减少.接着,小王的损耗率大大降低了.而同样在这种心理的驱使下,整个公司的损耗率都大大降低了.  这个过程显然有强烈的“自觉”的影子,那么,是什么造成了员工们争先恐后的“自觉”遵守制度的呢?在这个案例中,其关键性作用的是——“自然损耗”这个借口已经大大失去了作用.  在现实中,当一件事情能够寻找借口的空间越大,规范越不严谨,员工们自觉遵守制度的可能性就越小;反之,员工们就会越自觉地遵守制度.
再问: 这个例子不错。还有么?
再答: 治水原理   虽然,通过改善环境,能将寻找借口的空间挤到最小,在很大程度上提升员工的自觉性,但是,从制度落地这个整体话题上看,我们依然不得不说:这也仅仅是一种治标不治本的办法,因为单凭期盼员工自觉是不可能让制度真正“落地”的,在现实中,我们:   l 既不可能让所有员工都自觉;   l 也不可能让员工永远自觉;   l 更不可能让所有制度都被自觉遵守。   所以,我们必须进一步探讨制度落地的核心原理。   那么,是怎么“落地”的呢?要回答这个问题,得提到我国一则非常古老的经典传说——大禹治水。   【故事案例】2-2.   传说在帝尧时期,黄河流域经常发生洪水。为了制止洪水泛滥,保护农业生产,尧帝曾召集部落首领会议,征求治水能手来平息水害。   鲧(大禹的父亲)被推荐来负责这项工作。鲧接受任务后,采用堤工障水,作三仞之城,就是用简单的堤埂把居住区围护起来以障洪水,九年而不得成功,最后被放逐羽山而死。   舜帝继位以后,任用禹治水。禹总结父亲的治水经验,改鲧“围堵障”为“疏顺导滞”的方法,就是利用水自高向低流的自然趋势,顺地形把壅塞的川流疏通,把洪水引入疏通的河道、洼地或湖泊,然后合通四海,从而平息了水患,使百姓得以从高地迁回平川居住和从事农业生产。   后来禹因此而成为夏朝的第一代君王,并被人们称为“神禹”而传颂后世。   这个传说中包含了一个广为人知的治水原理:引导而不是一味地堵截。制度落地的核心原理恰恰就是这个治水原理。   竖制度牌是一种简单的堵截手段,其效果只能是期盼自觉,就像鲧靠堵截,期盼洪水不害民众一样,结果只能是失败。   图2-3中的石板路却不是在堵,而是在引,引导人们自发地不踩草坪,问题一下子就解决了。   现实中,银行让人们都能自觉排队很难,可是采用叫号系统后,大家一下子就自发的“排队”了。