作业帮请问5S,6S是什么具体含义是什么
来源：学生作业帮 编辑：拍题作业网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/04/20 06:19:53
请问5S,6S是什么
具体含义是什么
具体含义是什么
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是：提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全.
1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.
目的：腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所.
2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示.
目的：工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品.
3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境.
目的：稳定品质,减少工业伤害.
4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果.
5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神（也称习惯性）.
目的：培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神.
6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然.
目的：建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下.
5S
5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称5S.
5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯
1．整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉.
目的：腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所.
2．整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示.
目的：工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品.
3．清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境.
目的：稳定品质,减少工业伤害.
4．清洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果.
5．素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神（也称习惯性）.
目的：培养有好习惯,遵守规则的员工,营造团员精神.
6．安全（SECURITY）——重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然.
目的：建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下.
5S
5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目,因日语的拼音均以“S”开头,简称5S.
5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质：
1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯（认认真真地对待工作中的每一件“小事”）
2、遵守规定的习惯
3、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯
4、文明礼貌的习惯