作业帮红楼梦56章节简介1500字左右要人物分析
来源：学生作业帮 编辑：拍题作业网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/04/20 08:47:01
红楼梦56章节简介1500字左右要人物分析
王熙凤病倒了,贾探春、薛宝钗、李纨暂时管理荣国府.贾探春提出了大观园的管理策略：将大观园承包给婆子门管理,让她们悉心照料花草树木,并可从中取利.大家无不欢喜.薛宝钗进一步提出方针：婆子们从中取利,不用归到官中被账房辖制.并倡议管事的婆子们年终拿几吊钱来分给没有管事的婆子们.
她们的性格特征可以从回目看出来：敏探春兴利除宿弊,贤宝钗小惠全大体.探春“敏”,宝钗“贤”.
为了克服贾府的经济危机,贾探春凭借自己对当时正处于萌芽状态的市场经济的敏感,富有创意地推出了一个全新的改革举措：采用公开竞标的方式,把大观园分包给园中的老妈妈们.这样一来,一个消费性的大观园就被改造成了一个生产性的种植园,捉襟见肘的贾府经济也因此找到了一个新的生长点.
对于贾探春的经济改革,薛宝钗予以充分的支持.然而,在指导思想上,两人却存在着严重的分歧.贾探春对她的改革相当自负,鲜明地打出了她的改革旗号：“登利禄之场,处运筹之界；穷尧舜之辞,背孔孟之道.”在贾探春看来,既然经济改革的目的在“利”,那么打出“背孔孟之道”的旗号就是顺理成章的.很显然,贾探春对于改革的思考是直线式的.
为此,薛宝钗尖锐地批评她说：“你才办了两天的事,就利欲熏心.”薛宝钗指出：“若不拿学问提着,便都流入世俗去了.”实质上就是要以孔子的“义利观”来指导这场经济改革,以防止改革滑向物欲横流的邪路.实事求是地说,薛宝钗的这一思想是非常深刻的.在薛宝钗的改革理念中,已自觉地包含了对于单纯商业利益的理性超越.薛宝钗的这一改革理念,应该说是曹雪芹为当时正在转型的中国社会重塑一个新的道德规范的积极尝试.
尽管贾探春片面求利的改革指导思想受到了薛宝钗的批评,但她的直线式的思维模式却一时难以完全扭转.例如,贾探春只看到承包的种种好处：“一则园子有专定之人修理花木,自然一年好似一年了,也不用临时忙乱；二则也不至作践,白辜负了东西；三则老妈妈们也可借此小补,不枉成年家在园中辛苦；四则也可省了这些花儿匠、山子匠并打扫人等的工费,将此有余,以补不足,未为不可.”
与贾探春不同,薛宝钗却考虑到承包可能产生的负面影响.她清醒地意识到,能够直接承包并得到好处的只是少数人,大多数人心里仍是不服的.如果不考虑大多数人的利益,那么承包就可能因得不到大多数人的支持而遭遇种种意想不到的挫折.因此,薛宝钗建议,承包者年终时拿出若干吊钱来分给也在园中辛苦的老妈妈们,让她们也能分享改革的成果.
她对承包者说：“还有一句至小的话,越发说破了.你们只顾自己宽裕,不分与他们些.他们虽不敢明怨,心里却都不服.只用假公济私的,多摘你们几个果子,多掐几支花儿,你们有冤案还没处投呢.他们也沾带些利息,你们有照顾不到的,他们就替你们照顾了.”
薛宝钗这一“小惠”主张,不仅兼顾了大多数人的利益,同时也为承包者的经营提供了新的保证,的确是一个符合“惠而不费”原则的双赢高招.
贾探春的直线式思维还影响到她对管理流程的改革思考.她考虑到,“若年终算账,归钱时,自然归到账房.仍是上头又添一层管主,还在他们手心里,又剥了一层皮”.贾探春认为,“如今这院子是我的新创,竟别入他们的手,每年归账,竟归到里头来才好”.
对此,薛宝钗再次表示反对：“依我说,里头也不用归账.这个多了,那个少了,倒多了事.不如问他们谁领这一份的,他就揽一宗事去.都是他们包了去,不用账房去领钱.”
薛宝钗的反对意见显然是正确的.因为从本质上说,归账到账房和归账到园子里头,只是五十步和一百步的关系.从纯粹的管理角度来说,同样存在着重复算账的麻烦,而承包者同样存在着会被园子里的新账房剥皮的可能.因此,薛宝钗所提出的这些物质层面的改革主张,理所当然地受到了承包者和众人的普遍欢迎.
由于贾探春的思维是直线式的,因而她的改革思路只是停留在物质层面上.薛宝钗则不同,她在完成物质层面的思考之后,更进一步展开了精神层面的思考.为了给改革营造一个良好的环境,薛宝钗提出了配套的改革措施,强化治安管理.她对老妈妈们说：“你们只要日夜辛苦些,别偷懒总放人吃酒赌钱就是了.”事实上,薛宝钗上任后做的第一件事情就是加强治安管理,每天晚上带人各处巡查.这也从一个侧面反映出她对改革环境的重视.
薛宝钗和王熙凤一样,深知管人是要讨人嫌的.但她的处理风格却和王熙凤完全不同,她在就职演说中说道：“我本也不该管这事.就你们也知道,我姨娘亲口嘱托我三五回,说大奶奶如今又不得闲,别的姑娘又小,托我照看照看.我若不依,分明是叫姨娘操心.我们太太又多病,家务也忙.我原是个闲人,就是街坊邻居,也要帮个忙儿,何况是姨娘托我?讲不起众人嫌我.倘或我只顾沽名钓誉的,那时酒醉赌输,再生出事来,我怎么见姨娘?”
薛宝钗把自己参与管理说成是身不由己、万般无奈的事情,这样不仅在相当程度上淡化了管理者与被管理者之间的矛盾,而且在一定程度上赢得了被管理者的同情.即使是强化治安管理,薛宝钗也不是金刚怒目式的,而是循循善诱,尽可能启发人们的羞耻之心.事实证明,薛宝钗的这套柔性管理确实具有很强的感化作用,人们对此都口服心服.
由于有了薛宝钗的新设计,贾探春的这次承包改革获得了很大的成功.
她们的性格特征可以从回目看出来：敏探春兴利除宿弊,贤宝钗小惠全大体.探春“敏”,宝钗“贤”.
为了克服贾府的经济危机,贾探春凭借自己对当时正处于萌芽状态的市场经济的敏感,富有创意地推出了一个全新的改革举措：采用公开竞标的方式,把大观园分包给园中的老妈妈们.这样一来,一个消费性的大观园就被改造成了一个生产性的种植园,捉襟见肘的贾府经济也因此找到了一个新的生长点.
对于贾探春的经济改革,薛宝钗予以充分的支持.然而,在指导思想上,两人却存在着严重的分歧.贾探春对她的改革相当自负,鲜明地打出了她的改革旗号：“登利禄之场,处运筹之界；穷尧舜之辞,背孔孟之道.”在贾探春看来,既然经济改革的目的在“利”,那么打出“背孔孟之道”的旗号就是顺理成章的.很显然,贾探春对于改革的思考是直线式的.
为此,薛宝钗尖锐地批评她说：“你才办了两天的事,就利欲熏心.”薛宝钗指出：“若不拿学问提着,便都流入世俗去了.”实质上就是要以孔子的“义利观”来指导这场经济改革,以防止改革滑向物欲横流的邪路.实事求是地说,薛宝钗的这一思想是非常深刻的.在薛宝钗的改革理念中,已自觉地包含了对于单纯商业利益的理性超越.薛宝钗的这一改革理念,应该说是曹雪芹为当时正在转型的中国社会重塑一个新的道德规范的积极尝试.
尽管贾探春片面求利的改革指导思想受到了薛宝钗的批评,但她的直线式的思维模式却一时难以完全扭转.例如,贾探春只看到承包的种种好处：“一则园子有专定之人修理花木,自然一年好似一年了,也不用临时忙乱；二则也不至作践,白辜负了东西；三则老妈妈们也可借此小补,不枉成年家在园中辛苦；四则也可省了这些花儿匠、山子匠并打扫人等的工费,将此有余,以补不足,未为不可.”
与贾探春不同,薛宝钗却考虑到承包可能产生的负面影响.她清醒地意识到,能够直接承包并得到好处的只是少数人,大多数人心里仍是不服的.如果不考虑大多数人的利益,那么承包就可能因得不到大多数人的支持而遭遇种种意想不到的挫折.因此,薛宝钗建议,承包者年终时拿出若干吊钱来分给也在园中辛苦的老妈妈们,让她们也能分享改革的成果.
她对承包者说：“还有一句至小的话,越发说破了.你们只顾自己宽裕,不分与他们些.他们虽不敢明怨,心里却都不服.只用假公济私的,多摘你们几个果子,多掐几支花儿,你们有冤案还没处投呢.他们也沾带些利息,你们有照顾不到的,他们就替你们照顾了.”
薛宝钗这一“小惠”主张,不仅兼顾了大多数人的利益,同时也为承包者的经营提供了新的保证,的确是一个符合“惠而不费”原则的双赢高招.
贾探春的直线式思维还影响到她对管理流程的改革思考.她考虑到,“若年终算账,归钱时,自然归到账房.仍是上头又添一层管主,还在他们手心里,又剥了一层皮”.贾探春认为,“如今这院子是我的新创,竟别入他们的手,每年归账,竟归到里头来才好”.
对此,薛宝钗再次表示反对：“依我说,里头也不用归账.这个多了,那个少了,倒多了事.不如问他们谁领这一份的,他就揽一宗事去.都是他们包了去,不用账房去领钱.”
薛宝钗的反对意见显然是正确的.因为从本质上说,归账到账房和归账到园子里头,只是五十步和一百步的关系.从纯粹的管理角度来说,同样存在着重复算账的麻烦,而承包者同样存在着会被园子里的新账房剥皮的可能.因此,薛宝钗所提出的这些物质层面的改革主张,理所当然地受到了承包者和众人的普遍欢迎.
由于贾探春的思维是直线式的,因而她的改革思路只是停留在物质层面上.薛宝钗则不同,她在完成物质层面的思考之后,更进一步展开了精神层面的思考.为了给改革营造一个良好的环境,薛宝钗提出了配套的改革措施,强化治安管理.她对老妈妈们说：“你们只要日夜辛苦些,别偷懒总放人吃酒赌钱就是了.”事实上,薛宝钗上任后做的第一件事情就是加强治安管理,每天晚上带人各处巡查.这也从一个侧面反映出她对改革环境的重视.
薛宝钗和王熙凤一样,深知管人是要讨人嫌的.但她的处理风格却和王熙凤完全不同,她在就职演说中说道：“我本也不该管这事.就你们也知道,我姨娘亲口嘱托我三五回,说大奶奶如今又不得闲,别的姑娘又小,托我照看照看.我若不依,分明是叫姨娘操心.我们太太又多病,家务也忙.我原是个闲人,就是街坊邻居,也要帮个忙儿,何况是姨娘托我?讲不起众人嫌我.倘或我只顾沽名钓誉的,那时酒醉赌输,再生出事来,我怎么见姨娘?”
薛宝钗把自己参与管理说成是身不由己、万般无奈的事情,这样不仅在相当程度上淡化了管理者与被管理者之间的矛盾,而且在一定程度上赢得了被管理者的同情.即使是强化治安管理,薛宝钗也不是金刚怒目式的,而是循循善诱,尽可能启发人们的羞耻之心.事实证明,薛宝钗的这套柔性管理确实具有很强的感化作用,人们对此都口服心服.
由于有了薛宝钗的新设计,贾探春的这次承包改革获得了很大的成功.