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如何利用背信弃义的人和控制欲强的人?

来源:学生作业帮 编辑:拍题作业网作业帮 分类:综合作业 时间:2024/04/26 11:03:36
如何利用背信弃义的人和控制欲强的人?
我现在在创业,想找两个有能力的人.
这两个人一男一女,都30来岁.
男的能蒙能骗,但我担心他将来可能背信弃义,抢了我的生意自己单干;
女的组织能力强,但我担心她将来欲望膨胀,拉帮结派.
请问这两个人我能不能用?要怎么用?
别告诉我这两人永远不能用,我相信每个人都是有用的,只不过可能没到用到他的时候.
创业初期,要想让一个企业强盛稳固,当然要像曹操一样唯才是举。当然给被用之人以信任感是必要的。我想问的是可操作的机制,避免所用之人出问题,而不是想故意害人,损人不利己。
“用人不疑”和“疑人不用”都用隐藏的前提,缺乏辩证。我倒觉得用人要疑,疑人要用。疑人要用,就是在其人格、能力不确定的情况下,本着保护人才、爱惜人才的目的,观察他,大胆选拔和使用他,不至于造成埋没人才和浪费人才。这是不拘一格的大胆用人观。用人要疑:这个“疑”主要是指约束和监督机制。人才也不能为所欲为,必须在制度范围内行事。
对于创业的道路需要能蒙能骗··业务的发展需要组织能力强···但关键是你和他关系的尺度··不能太近·【太近则农夫怀蛇】··也不能太远·【太远则恐会楚才晋用·他们会跳槽】·创业前期嘛··当然让他知道你有多信任他···他也会忠诚于你的···毕竟狐狸的尾巴也不会漏出那么快的··至于什么时候分道扬镳··你就要看你的关擦能力了···只要时机成熟,你的事业已走上正轨···我估计就是时候了···所谓一仗功成万棺骷··
祝你飞黄腾达!
写得好给分哈···