充分性判断：车间准备加工1000个零件,每小组完成的定额数可以唯一确定.

某车间有51名工人,每名工人每天能加工价零件16个,或加工乙零件21个,现该车间准备完成一个轿车零件订单,一辆轿车需要5 某车间有工人51名,每个工人每天能加工甲零件16个,乙零件21个.现在该车间准备完成轿车零件的订单,一辆轿车需5个甲零件 某车间有20名工人,每人每天可平均加工甲种零件5个或者乙种零件4个,现准备安排x人加工甲零件,其余的人加工乙种零件.且每 某车间要加工一批零件,如果每小时加工零件28个,可以比原计划提前10小时完成,如果 某车间要加工? 精工车间接受加工1440个精密零件任务,计划20天完成,实际4天加工360个.这样的工作效率可以提前几天完成任务 车间加工一批零件,原计划每小个时加工180个,实际每小时比原计划多加工20个,结果提前5小时完成,零件有几 某车间要加工550个机器零件已经工作了3.5小时平均每小时加工52个零件每剩下的4小时内完成每小时加工多少个 某车间加工了1200个零件,超额完成计划的20%,超额完成多少个零件 甲,乙两个车间计划加工680个零件,实际两个车间一共加工了798个零件,甲车间加工的零件数比本车间的任务多加工了1/5, 某车间两个小组加工一种零件,第一组5天完成的产量,第二组要6天才能完成.已知第二组平均每天加工480个零 某车间按计划每天应加工50个零件,实际每天多加工6个零件,这样,不仅提前3天完成原计划加工零件的任务,而 车间把加工60个零件车间的任务分配给师徒二人在同一时间内完成.加工一个零件师傅要4