作业帮小农意识是贬义词 还是褒义词 还是中性词
来源：学生作业帮 编辑：拍题作业网作业帮 分类：综合作业 时间：2024/04/30 13:55:28
小农意识
是贬义词 还是褒义词 还是中性词
是贬义词 还是褒义词 还是中性词
贬义词
满足个人温饱,在一小块地上自耕自作,无约束、无协作、无交换而长期形成的一种思想观念和行为习惯.简称小农意识.其具体表现概括如下：
一、小富即安.有小农意识的人,其追求相对较低,只要超过了旱涝保收,吃饱喝足略有结余的目标,就会产生富有的感觉.其结果一是没有了从前那种吃苦耐劳,不干活就要饿肚子的危机感；二是有了结余就开始琢磨着享受,“烧香修坟包二奶”而不懂得把结余投入再生产,让结余有更多的结余；三是飘然自得,不可一世.“没有我哪来的小富”.连骂几句老婆,踹两脚自家的狗都以为比美国总统的能耐还大.
二、缺乏自律.由于小农生产方式是典型的个体行为,自家的地、自家的犁、想下地就下地,想种啥就种啥.所以,没有规章,也不懂得什么是制度,不需要约束,哪来的自律.有小农意识的人一般很随心所欲,公私不分、上下不分、内外不分、轻重不分,不用说作为一个主官应肩负的责任,就连作为一个人与社会相处的标准分寸都谈不上.
三、宗派亲族.个体经营,势单力薄,没有组织,没有协作,没有利益责权的共存,自然也就没有抗风险和抵御自然灾害的能力.风调雨顺的时候养尊处优,一旦出现了自然灾害和突发事件,叫天不应,求助无门.唯一可以依赖的就是宗派亲族,有小农意识的人只相信同姓同血缘的本家人.为了集合力量战胜灾难除了拉帮结派,任人唯亲,恐怕再也没有别的办法了.
林林总总,小农意识的表现远不止这些.毫无疑问,这些表现不仅有害于个人的成长,更有害于我们事业的发展壮大.
我认为,有小农意识的人不是坏人,只能说是有缺憾的人.小农意识不同于道德品质,道德品质有明确的善恶标准,有很浓厚的先天属性,而小农意识是由小农经济自然产生的一种思想观念,有较强的环境作用属性.小农经济个体的自给自足必然形成小富即安的思想,小农经济的个体既是所有者又是劳动者,其生产的目的不是交换,而是自己消费,必然形成以我为主,缺乏自律的狭隘定式.小农经济不同于集约化大生产,所以不可能形成集中、约束、协作的组织机构和相互制约的人事关系,只有靠宗族派别来行事.应该说人人身上或多或少地存在着小农意识,只不过少数人严重突出一些罢了.
小农经济在形成小农意识的同时,也赋予了小农生产者许多优良品质,如勤劳勇敢、简朴节俭、乐于吃苦、甘于奉献.正是因为有了以上的优点,所以不少有小农意识的人被重用并走上了领导岗位,这就给我们人力资源工作出了一道对于那些在小农经济环境下生长、带有浓厚小农意识的人怎么看、怎么用的难题.不用吧,他们的优点非常符合我们“忠诚企业,胜任本职”的人才标准,弃之可惜.用吧,他们身上的小农意识会给企业带来许许多多危害,甚至有些负面影响防不胜防.
原太原分公司经理（现已辞退）是一个典型的小农意识极强的主官.在他当员工、会计直至当分公司副经理的时候,表现出来的都是农民纯朴优秀的一面,吃苦耐劳,憨厚本分.可是当了一方主官以后,其小农意识的种种表现与主官的要求发生了激烈的冲撞.主官首先要求自律廉政,其次就是纳贤举仕,再其次就是改革创新.很显然这些要求和小农意识的表现是水火不容、格格不入的.好端端的一个分公司在其任职不到半年的时间,能人受排挤,庸人受重用,财务公私不分,打白条占用公款达10万元,其中他自己白条占用了2万余元.最后发展到总公司撤换他时,他竟利用亲信宗派罢工来对抗.
活生生的事例发人深思,如果说该经理是道德品质的问题,他在没掌权,没主事的时候就不会表现得那么好.也许有人会说他是伪装,我认为伪装是有时限的,一年半载看不出,四年五年不可能不露出马脚.因此,可不可以得出这样一个结论：小农意识强的人做员工亦或是做副手,其小农意识没有生存表现的土壤,还可以.一旦作了主官,失去了直接领导的监控,一人独司人、财、物管理大权,其小农意识就会膨胀,时间一长,连他自己都无法解释自己的所作所为.小农意识强的人可用,但不能做主官.
记得毛主席曾经说过,农民不可能成为革命的领导阶级,农民只能算是革命的天然同盟军,是发动、依靠、团结、教育的对象.毛主席出身农村,可谓地道的农民,他绝不会有意贬低农民,正是因为他能够清楚地看到并正视农民的弱点,自觉克服小农意识,所以他不但成了领导者,而且成了世纪伟人.
宅急送被外界戏称是“泥巴腿子闹革命”的企业,在我们的主官中,出身农村的干部占绝大多数,正是由于大家不断的克服小农意识,自觉地与小农意识作斗争,才有了今天优秀主官层出不穷的景象.
同小农经济产生了小富即安、缺乏自律的小农意识一样,小城市经济也产生了斤斤计较、唯利是图的小市民意识；就连如今的知识经济不也产生了急功近利、浮躁虚荣的小资意识吗?
总之,在这个社会群体中,不管你出身在哪个阶级、哪种环境、甚至哪个国家、哪个种族,都会鲜明的打上好与不好的烙印,只要我们在识人用人的时候,善于甄别,区分对待,扬农村干部、城市干部、知识分子之长,避其所短,我们在谋求发展,走向成功的路上就会多一份胜算.
满足个人温饱,在一小块地上自耕自作,无约束、无协作、无交换而长期形成的一种思想观念和行为习惯.简称小农意识.其具体表现概括如下：
一、小富即安.有小农意识的人,其追求相对较低,只要超过了旱涝保收,吃饱喝足略有结余的目标,就会产生富有的感觉.其结果一是没有了从前那种吃苦耐劳,不干活就要饿肚子的危机感；二是有了结余就开始琢磨着享受,“烧香修坟包二奶”而不懂得把结余投入再生产,让结余有更多的结余；三是飘然自得,不可一世.“没有我哪来的小富”.连骂几句老婆,踹两脚自家的狗都以为比美国总统的能耐还大.
二、缺乏自律.由于小农生产方式是典型的个体行为,自家的地、自家的犁、想下地就下地,想种啥就种啥.所以,没有规章,也不懂得什么是制度,不需要约束,哪来的自律.有小农意识的人一般很随心所欲,公私不分、上下不分、内外不分、轻重不分,不用说作为一个主官应肩负的责任,就连作为一个人与社会相处的标准分寸都谈不上.
三、宗派亲族.个体经营,势单力薄,没有组织,没有协作,没有利益责权的共存,自然也就没有抗风险和抵御自然灾害的能力.风调雨顺的时候养尊处优,一旦出现了自然灾害和突发事件,叫天不应,求助无门.唯一可以依赖的就是宗派亲族,有小农意识的人只相信同姓同血缘的本家人.为了集合力量战胜灾难除了拉帮结派,任人唯亲,恐怕再也没有别的办法了.
林林总总,小农意识的表现远不止这些.毫无疑问,这些表现不仅有害于个人的成长,更有害于我们事业的发展壮大.
我认为,有小农意识的人不是坏人,只能说是有缺憾的人.小农意识不同于道德品质,道德品质有明确的善恶标准,有很浓厚的先天属性,而小农意识是由小农经济自然产生的一种思想观念,有较强的环境作用属性.小农经济个体的自给自足必然形成小富即安的思想,小农经济的个体既是所有者又是劳动者,其生产的目的不是交换,而是自己消费,必然形成以我为主,缺乏自律的狭隘定式.小农经济不同于集约化大生产,所以不可能形成集中、约束、协作的组织机构和相互制约的人事关系,只有靠宗族派别来行事.应该说人人身上或多或少地存在着小农意识,只不过少数人严重突出一些罢了.
小农经济在形成小农意识的同时,也赋予了小农生产者许多优良品质,如勤劳勇敢、简朴节俭、乐于吃苦、甘于奉献.正是因为有了以上的优点,所以不少有小农意识的人被重用并走上了领导岗位,这就给我们人力资源工作出了一道对于那些在小农经济环境下生长、带有浓厚小农意识的人怎么看、怎么用的难题.不用吧,他们的优点非常符合我们“忠诚企业,胜任本职”的人才标准,弃之可惜.用吧,他们身上的小农意识会给企业带来许许多多危害,甚至有些负面影响防不胜防.
原太原分公司经理（现已辞退）是一个典型的小农意识极强的主官.在他当员工、会计直至当分公司副经理的时候,表现出来的都是农民纯朴优秀的一面,吃苦耐劳,憨厚本分.可是当了一方主官以后,其小农意识的种种表现与主官的要求发生了激烈的冲撞.主官首先要求自律廉政,其次就是纳贤举仕,再其次就是改革创新.很显然这些要求和小农意识的表现是水火不容、格格不入的.好端端的一个分公司在其任职不到半年的时间,能人受排挤,庸人受重用,财务公私不分,打白条占用公款达10万元,其中他自己白条占用了2万余元.最后发展到总公司撤换他时,他竟利用亲信宗派罢工来对抗.
活生生的事例发人深思,如果说该经理是道德品质的问题,他在没掌权,没主事的时候就不会表现得那么好.也许有人会说他是伪装,我认为伪装是有时限的,一年半载看不出,四年五年不可能不露出马脚.因此,可不可以得出这样一个结论：小农意识强的人做员工亦或是做副手,其小农意识没有生存表现的土壤,还可以.一旦作了主官,失去了直接领导的监控,一人独司人、财、物管理大权,其小农意识就会膨胀,时间一长,连他自己都无法解释自己的所作所为.小农意识强的人可用,但不能做主官.
记得毛主席曾经说过,农民不可能成为革命的领导阶级,农民只能算是革命的天然同盟军,是发动、依靠、团结、教育的对象.毛主席出身农村,可谓地道的农民,他绝不会有意贬低农民,正是因为他能够清楚地看到并正视农民的弱点,自觉克服小农意识,所以他不但成了领导者,而且成了世纪伟人.
宅急送被外界戏称是“泥巴腿子闹革命”的企业,在我们的主官中,出身农村的干部占绝大多数,正是由于大家不断的克服小农意识,自觉地与小农意识作斗争,才有了今天优秀主官层出不穷的景象.
同小农经济产生了小富即安、缺乏自律的小农意识一样,小城市经济也产生了斤斤计较、唯利是图的小市民意识；就连如今的知识经济不也产生了急功近利、浮躁虚荣的小资意识吗?
总之,在这个社会群体中,不管你出身在哪个阶级、哪种环境、甚至哪个国家、哪个种族,都会鲜明的打上好与不好的烙印,只要我们在识人用人的时候,善于甄别,区分对待,扬农村干部、城市干部、知识分子之长,避其所短,我们在谋求发展,走向成功的路上就会多一份胜算.