麦克里兰胜任素质模型

就是树脂,resin

胜任力或素质一词源于国外；对于英文单词competency一词存在三种不同的翻译形式,工业组织心理学研究者译为“胜任特征/胜任力”,管理学界一般简称为“能力”,而在管理实践应用领域,习惯称之为素质.因

我是华恒智信的一名分析员,前一段时间刚做完一个能源公司的能力素质模型搭建项目.胜任素质模型的应用几乎贯穿了整个人力资源管理的活动与流程,其对企业的作用如下：1、胜任素质模型在新环境下能够更准确地进行工

心理学家麦克利兰于1973年提出了素质体系的冰山模型,他认为：一个人的素质就好比一座冰山,冰山之上是：技能和知识；冰山之下是：角色定位、自我认知、价值观、品质、动机.胜任力是基于冰山模型来构建的,公司

防喷的,你唱K的时候经常会因为口气冲击在音响里发出“噗噗”的声音,录音棚可不能容忍这种声音出现……那个黑网就是用来挡住口气的

首先你的问题不具体；其次,我想说明一下胜任力模型及素质分别是什么：胜任力模型,也可以称之为素质模型、能力模型,根据组织的需求及实际情况,还可以细分为全员都需要具备的核心素质模型、具有管理职责群体的领导

这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的,并对员工的个人绩效以及企业的成功产生关键影响.能力素质模型通常包括三类能力：通用能力、可转移的能力、独特的能力.通用能力是指适用于公司全体员工的工作胜任能

解题思路：全程耗油量＝y·100/x，第一问，直接代值计算；第二问，利用导数判断单调性、确定极值点、极值（最值）.注意数据运算的准确性！解题过程：解答见附件。

胜任力素质又称为胜任特征,是指能将某一工作（或组织、文化）中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能.包括三个方面：深层

Hewillmakehisemployersbelievehehastheabilityandqualityqualifiedforthisjo

能力素质模型（CompetencyModel）是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法、操作流程.著名的心理学家、哈佛大学教授大卫.麦克

万通,天意

以下内容真实可靠,来源：柏明顿管理咨询官网素质与能力模型设计模块收益　　明确产出优良绩效所需的个人素质和能力,确保岗位目标的达成.通过分析绩优人员的才干和品质,设计各岗位最合适的与不合适的个人素质模型

显然这个在百度上求免费的几乎不可能吧

麦克利兰提出了人的多种需要,他认为个体在工作情境中有三种重要的动机或需要：1、成就需要：争取成功希望做得最好的需要.2、权力需要：影响或控制他人且不受他人控制的需要.3、亲和需要：建立友好亲密的人际关

近年来,随着能力管理的理念在国内逐渐被人们认同和接受,越来越多的企业掀起了一场能力素质模型的建设运动,不少大中型企业都已经建立或准备建立自己的能力素质模型.但是,实践的效果却不尽人意,不少企业耗费了大

我还就不信来自山东人力资源论坛|问题详情>>2013-02-07胜任素质（胜任特征）,是指能将某一工作（或组织、文化）中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的潜在特征,它可以是动机、特质、自我形象、

什么叫各维度能不能合并啊?

胜任素质模型就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面.这些行为和技能必须是可衡量、可观察、可指导的,并对员工的

随着我国医疗卫生事业的不断发展和公立医院改革的深入推进,医疗服务市场的竞争日趋激烈,人民群众的服务需求水平不断提升,医院面临着机遇和挑战并存的局面.在新形势下,求生存、图发展是每一位医院管理研究者和实