领导权变理论

自本世纪三十年代以来,西方组织行为学家、心理学家从不同角度,对领导问题进行了大量研究.这些研究经历了几十年的演进,已经由一般的领导形态学（Morphologyofleadership）、领导生态学（E

权变的意思就是权宜应变,随机制宜.权变理论实质上是系统管理理论的进一步发展.其核心观点认为在企业管理中要依据企业所处内外环境随机应变,而不存在“普遍适用、一成不变或最好的”管理理论和方法.

权变理论的“权”是“权衡”“衡量”,“变”有了“灵活”“变化”的意思.指权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响.该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称

美国当代著名心理学和管理专家弗雷德·菲德勒在大量研究的基础上提出了有效领导的权变理论（1951年）.他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环

权变理论认为,在管理或决策中,不存在绝对的最优化,认为只有相对的优化或者说只有在限制条件下的优化.如线性规划中求的极值的情况一样,在限制条件改变后,极大值或极小值的座标是一定会位移的.企图在各种情况和

一、区别系统理论强调的是组织系统中相互依存的各个要素及其构成的整体.如企业采购部门采购的原材料的好坏会直接影响到生产出来的产品质量,生产部门生产的产品质量的好坏又直接影响销售部门在市场上销售产品的数量

ContingencyApproachtoManagementThecontingencyapproachbelievesthatitisimpossibletoselectonewayofmanag

费德勒权变模型该模型是费德勒和他的同事发展出来的,是建立在工作导向和员工导向的基础上的.该模型认为最合适的领导风格是取决于整体环境是否适宜以及适宜的程度,随着环境发生改变,领导要求也应改变.　　费德勒

权变理论中心思想与我dang的中心思想“实事求是,与时俱进”是相同的.权变理论的核心概念是指世界上没有一成不变的管理模式.作为一种行为理论,权变理论认为根本没有所谓的最好的办法去组织企业、领导团队或者

“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”.领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响.该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又被称为领导情

他认为不存在一种“普遍适用”的领导方式,任何形态的领导方式都可能有效,其有效性完全取决于领导方式与环境是否适应.换句话说,领导和领导者是某种既定环境的产物.菲德勒认为决定领导有效性的环境因素主要有三个

有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配：其一是与下属发生相互作用的领导者风格;其二是领导者能够控制和影响情境的程度.该模型基于这样的前提假设：在不同类型的情境中,总有某种领导风格最为有效.这一理论的关

又被称为随机应变法、情况决定论、管理情景论或形势管理论.其观点是认为没有什么一成不变的、普遍适用的最佳的管理方式,必须根据组织内外环境自变量和管理思想及管理技术等因变量之间的函数关系,灵活地采取相应的

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权变理论（ContingencyTheory）的中心思想是：　　①企业组织是社会大系统中的一个开放型的子系统,受环境的影响.因此,必须根据企业组织在社会大系统中的处境和作用,采取相应的组织管理措施,从

【权变理论】“权变”一词有“随具体情境而变”或“依具体情况而定的意思”.领导权变理论主要研究与领导行为有关的情境因素对领导效力的潜在影响.该理论认为,在不同的情境中,不同的领导行为有不同的效果,所以又

环境因素分两种——内因与外因.外因：劳动法律法规法令劳动力市场的变化情况全球经济境况市场供需要求内因：企业文化规章制度的变革劳动环境和条件上下级的工作支持与执行

权变理论中的代表理论是费德勒理论.费德勒权变模型该模型是费德勒和他的同事发展出来的,是建立在工作导向和员工导向的基础上的.该模型认为最合适的领导风格是取决于整体环境是否适宜以及适宜的程度,随着环境发生

思想核心就是,改变环境以改变领导的思想.一个组织的成功和失败在很大程度上取决于它的管理人员的素质.要求企业要根据具体的不同的环境来进行管理.没有一成不变的管理,很多情况都在变化,管理方式也应该随着这些