财务分析与管理决策

这是属于管理会计的问题.边际贡献,是按变动成本计算,而营业利润率是按完全成本计算,要求不一样.注意,营业利润与主营业务利润是有区别的.主营业务利润是由主营业务收入减去主营业务成本再减去主营业务税金及附

即决策是决策者经过各种考虑和比较之后,对应当做什么和应当怎么做所作的决定.*决策在管理中的地位和作用(8)决策是管理的基础.决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南.而在决策以前,只...

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决策是为达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程.即决策是决策者经过各种考虑和比较之后,对应当做什么和应当怎么做所作的决定.*决策在管理中的地位和作用(1)决策是管理的基础

1.Themaincourseincludesdatemodelanddicision,managerialeconomics,corporatefinance,marketingmanagement

解题思路：社会公示解题过程：公民通过重大事项社会公示制度参与民主决策。重大事项社会公示制度就是，决策机关将涉及公众利益的各项决策进行公示，公民在真正了解决策的有关内容后，发表意见，提出建议。公民享有对

公司财务管理是公司经营状况和经营成果的一项重要内容.也是监督公司经营管理各个环节的有效工具,更是公司进行预测、决策,实施战略管理的基础和依据.随着市场经济的不断建立健全,资本市场运作的日臻完善,财务管

1·所谓边际分析法,就是企业在管理决策时,不是根据全部成本投入来衡量一定的产出或收益,而是将增量要素投入带来的收益即边际收益,与增量要素投入产生的成本即边际陈本进行比较,由此来判断一项决策的利弊得失.

管理者要面对方方面面的抉择,不同的抉择有不同的结果.但很多结果又是以前无法预知的,所以这个管理的过程,就是一个不断选择不断下决定的过程.因在管理学理论方面成绩显著获取诺贝尔经济学奖的唯一一个学者、西方

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一、决策的含义基于组织的使命,在内外环境条件的约束下,对于一定时期内组织发展的目标以及达到目标的多种备选方案进行评价、优选的一系列管理职能活动.二、决策活动的特征1、普遍性2、探索性3、风险性

英文：Withthedevelopmentofeconomyandsociety,high-speeddevelopmentofsocialeconomyandproductivityshowthat

什么是管理管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程.管理的目的是效率和效益.管理的核心是人.管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标.企

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一、经营杠杆系数1、含义：息税前利润（EBIT）变动率相当于产销量(销售额)变动率的倍数.2、计算：原始基本（跨期）计算公式：DOL＝息税前利润变动百分比/业务量变动百分比＝（△EBIT/EBIT）/

对资产、负债、所有者权益,收入、费用、利润,的控制和管理

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BDE财务决策的方法分为定性决策方法和定量决策方法两类.定性财务决策是通过判断事物所特有的各种因素、属性进行决策的方法,它建立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理之上,主要特点是依靠个人经验和综全分析对比进

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决策是决定采取某种行动,这种行动的目的在于使当事人所面临的事件呈现令人满意的状态.此处当事人称为该行动的受益人.决策管理就是决策者通过制定决策,采用适合于本企业的决策模式,以达到企业管理的一种管理方法