管理者应该如何认识人性观

管理者(managers)是通过他们做出决策、分配资源、指导别人的活动从而实现工作目标的人员.他们通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的.

第一种是假设X-Y理论,第二种假设是经济人假设,第三种是社会人假设,继社会人假设之后还有很多其他学说,但是这三种假设被最多的人认可.X-Y理论,X理论认为人都是懒惰的,管理者需要不断的鞭策；Y理论认为

先来考察物（包括除人之外的低级动物）是否有性.我认为是有的：物虽无灵却有其性,物之性（物性）就在于“求我生存”.一个简单的逻辑是：存在物的本性如果是为了不存在,那么这种存在又是如何“存在”出来的呢?为

你想问的应该是有点社交之类的问题了吧?如何对待善恶之人?我觉得其实你自己想的稍微实际点.那个人善良那个人恶他们都有他们自己的人生之路,你只要做好你自己,该怎么快乐怎么舒坦就怎么过.人生中大多是过客.

最近,凤凰网就历史教科书问题策划了一系列“真相碎片”,有关中国传统经济的崩溃原因和半殖民地是个伪命题的专题本人已作批评,现在又推出义和团是不是反帝和爱国的两个专题,其结论当然是既不反帝,也不爱国.毫无

管理者应具备的六大能力1、沟通能力.为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要.惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的

在餐饮企业中,\x0d餐饮管理者起着决定性的作用.在餐饮市场激烈的竞争中,餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小,是关系到企业能否生存并取得成功的关键.在我们厨师的心目中,对好的餐饮管理者有三种十分

社会现在变得冷漠,人与人之间更多的是利益关系,拜金主义流行,尔虞我诈普遍,人与人之间的真正的心灵交流已不多见.这个社会急需改革,需要多一些人性的关怀和慰藉.6k3

男人女人有着一样的性爱渴望,却使用着不同的性爱语言,读懂男人的性语言,女人就掌握了走向“性”福婚姻的秘诀.\x0d　　1男人通过做爱宣泄情绪\x0d　　男人通常“有泪不轻弹”.而经常通过性生活来宣泄害

Ithink“人人平等,共同发展”,既共产主义.我还觉得：“共产主义”是严重阻碍人类发展的!（以我国为例子）

人性的特点来自假定.这要看立足点,儒家立场是人之初性本善,所以它主张德治,激发人心善的一面.而法家则主张人性本恶,法治才能压抑这种恶.从一般观察而言,人性不是单纯的善或者恶,应该是善恶混合比较妥当.所

1、可以通过季度或年度评选（记名或无记名投票）,选出一批在职业道德方面做得较好的员工,以资鼓励.2、平常可以多组织道德规范方面的教育学习,灌输道德理念,形成一个有道德规范的氛围.

卡耐基的人性的弱点!同意楼上的观点,书上的东西不能不信,也不能全信,还是多接触人才能丰富自己!

首先,对突发事件有个大概的了解.其次,要让全体成员意识到企业面临的突发事件非常棘手,需要协同大家的力量一起解决,而不仅仅是管理者而已,也就是说要想方设法动员起一切可以动员的力量.第三,成立专班应对突发

企业管理千头万绪,错综复杂,但是最根本最核心的东西还是人的管理.世界著名企业GE公司前任CEO威尔奇说过一句话：如果我们哪一天把人的事情搞糟了,那我们就完了.当今时代,员工对某个企业的依存度越来越低,

1.做好工作计划.将做计划时,尽可能考虑清楚有可能遇到的困难,并预先想好应对方案.2.做好每一件小事.从小事做起,从根本上改善工作中出现的错误.无论这些事情是产品的、系统的、制度的、心理的、心态的、能

首先说爱情是神圣的,青少年要酌情对待自己的爱情!毕竟是你人生中的爱情史的开始,不过我个人认为要在好好学习科学知识的前提下,去善待爱情!

制定计划时,管理者应：一、明确计划的目的与时间（时间）二、主要有那些部门参与三、确定执行人四、由执行人和参与部门讨论,（集思广议）这很重要,不要怕浪费时间五、制定可行性方案六、全身心投入计划之中,这也

多听多看,汇总意见,分析形式,预测未来.理性而理智地对待问题,将个人感情因素放下.这样的决策者所下达的决策必是高质量的.希望明泰的管理经验能帮助你一点点.

转载以下资料供参考　　管理者的应对之策　　（一）紧急应对　　1、谋求与非正式组织领袖的合作　　非正式组织中的领袖人物集中体现了非正式组织成员的共同价值观和共同志趣,他们往往凭借自身的技术专长和个人魅力