管理者应具备的能力和素质

1、敏锐的信息观念在知识经济时代,信息作为一种资源,会不断渗透到社会生活的各个领域.在未来的社会竞争中,谁能快速、全面掌握经济和科技信息,谁就能把握经济发展的脉搏.这是一个现代管理者健康心理在信息沟通

百闻设计认为：管理(manage)就是制定,执行,检查和改进.制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差

真正的男人,就是难为自己,也别难为他人.也就是天下最难做的人,就是男人.

这个议题内容太广了,看从哪个角度去谈,但我认为最基本的还是应该具备：政治上要合格、人品有好口碑、协调能力强、处事有公道心、能领会上级意图、能体察民情,一般来说就可以胜任低职级的领导职务了,如果要做大领

1、理性思考能力；2、辨别逻辑因果的能力；3、自知之明；4、谦虚,这个跟自知之明有点关系,但不一样；5、辩证的批判能力；6、吸取他人优点的能力.7、不乱扣帽子.8、不以爱国作为证据

真实的领导才能是一种稀有商品,而稀有商品在市场上总是要求最高价.管理者的报酬是根据他们手下人工作得如何来确定的.他们的绩效是向他们报告的人工作的结果.那么确切地讲,什么样的领导者才是一个好的领导者?为

前几天,市指导所老师和领导过来考察我们的专业技术.这是例行的执业医生、护士定期考察项目.要求很严格,一次考核不过关,就要业内保留医生证去继续教育,停止临床.习惯了这种考验,也没什么了.只是,这次院长的

你所说的就是一个社会再学习的过程,我很认同你的观点.人不能止步不前更不能故步自封,不管自己的起点在哪里都该一步一个脚印稳步向前,而学习就是我们前进的阶梯.不是说的好"活到你学到老,还有三分没学到",足

团队?要想真正成为一名出类拔萃的领导者,必须在工作、生活各个方面具备过硬的素质.从某种意义上说,领导者必须成为所有员工的理想楷模.这不仅是指通常所理解的“德”,而且也是指同样重要的“智”.领导者的基本

1、成功企业家是一个带动者.带动员工不断进取.管理者要能够真正地带动员工,一定要通过学习不断的提升自身的素质、不断的丰富自己在管理方面的知识、经验与能力.2、成功企业家不能孤军奋战,要培养起能够将把影

管理者应具备的六大能力1、沟通能力.为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声,一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要.惟有如此,才不至于让下属离心离德,或者不敢提出建设性的

班组长是企业的兵头将尾,是班组工作的组织者和管理者,企业的一切生产经营工作任务最终要通过班组贯彻落实.作为起着桥梁、纽带作用的班组长,应具备什么样的品德才能服众并具有较强影响力和号召力呢?　　归纳起来

航天员‘天之娇子’,必须有四个方面的条件：一、身体素质,即耐超重、耐低气压、耐热、耐振动、耐孤独.二、心理素质,即情感稳定、有自我控制能力、适应性与协调性强.三、思想素质,即要有贡献精神.四、知识素质

医生要有良好的精神风貌,应该做到态度可亲,言语谦逊,耐心细致,认真负责,以及任劳任怨的献身精神和满腔热忱的工作态度,感化患者,赢得信任和尊重.要有严肃的工作态度,在工作中要做到手勤、脚勤、眼勤和口勤,

D交往与交流能力、合作竞争能力

由于公共关系活动的复杂性、广泛性、创造性、和灵活性,需要公关人员具有良好的职业素质.公关人员应具备的基本职业素质应包括广泛的学科知识、较高的思想政策水平、较合理的能力结构、健康良好的心理素质等四个方面

“父母”也是人,普通人应具备的素质即可.

自身内在：第一,得了解自己(长处短处).第二,得懂得发现别人(长处短处).第三,会合理利用自己和别人.国家统治：第四,懂得媒体的力量,思维洗脑的作用.第五,外交内政要刚柔并进,可退可进.第六,学会利用

对小朋友要有爱心吧!话说现在小学数学谁不会教,主要的还是的有爱心,有素质.

只有具有这样素质的人才能有所作为.高中阶段的学校生活是走向社会的奠基石,是为了适应社会生存筹备能量的时期.在日常生活中,我们会发现这样的学生:不会扫地.不敢进老师的办公室问问题,无法融人集体,不愿意学