现代管理学

“所有工作都是通过_过程_来完成的”出处：ISO9000系列国际标准基本知识SO9000族的基本要求产品质量是企业生存的关键.影响产品质量的因素很多,单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品.

分权,给下属一定的权利,使下属有自主性,积极性.过分的集权,给下属强制的命令,使下属没有充分实现自己能力的机会,使得下属没有完成任务的积极性；而过分的分权,使得下属有过多的自由,就不能保证任务完成的时

管理最基本的就是对人性的假设,这是基本前提,接着就是管理的各种理论的阐述.因此可以说,人性假设是管理的基本原理.系统原理、人本原理、弹性原理,这些是管理的理论,不是管理的原理.是战术性质的,而不是战略

需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策；模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策；投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源；可选方案问题--决定在面对决策问题时采取

1任务结构.指工作团体要完成的任务是否明确,有无含糊不清之处,其规范和程序化程度如何.（费德勒权变管理理论中的概念）2组织政治.Mayes认为组织政治是员工为达到不许可目标或用不许可手段达到许可目标的

管理学基本理论　　西方管理理论经历了古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论三个阶段.　　（一）古典管理理论　　古典管理理论在19世纪末到20世纪初,可以分为科学管理理论、古典组织理论和综合古典管理理

不会,只要你认真分析,用心去理解,就简单了

产生的原因是资源配置不合理,资源过剩的现象造成.防止的话就是要优化人力资源配置,合理分配每个人的工作任务,充分利用所有资源,就OK啦.

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"现代管理学强调企业文化的重要作用,提成培养核心价值观.企业应该提倡什么样的价值观?反对什么?弘扬什么?抑制什么?对于这些问题,毛泽东早在上井冈山的时候,就做出了最好的回答.这是毛泽东成功管理的最大秘

Nowadaysallthemanagementtheoryarebasedonthehyothesisofhumannature.

我觉得楼上翻译的就挺好的,只是我觉得significantmeans有点不太合适,改用significance更好些.所以整句话就是：Whatisthesignificanceofstrategice

决策方式：决策者在决策制定过程中综合运用各种资源的方式.决策过程中使用的资源：即作为管理对象的资源,可以运用的包括人力资源在内的所有资源.对决策方式产生重要影响的资源的两个重要特性：知识和信息.知识资

现代管理理论是继古典管理理论、行为科学理论出现后,西方管理理论和思想发展的第三个阶段.它是在前两个阶段的基础上,充分吸收了现代科学技术、适应现代市场经济环境而不断创新所形成的学派（特指二战以后出现的一

LPC问卷(LeastPreferredCo-worker),管理学中领导权变理论的LPC问卷,是菲德勒为了测定一个人的领导方式所设计的,叫做“最不喜欢同事评价问卷”（LeastPreferredCo

管理学的意义在于：研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,以达到提高生产力的水平的目的.所以彼得.德鲁克会认为管理学的重点在于实践,在于最终的成就.当然这并不是说“知”不重要,若

团队松懈,没有团队目标,没有士气,没有战斗力和凝聚力.

德鲁克

提高品质意识,那要先培养员工对工作的热心.培养人才其实就是指素质培养.我们经常听到“像我们这样的中小企业是招不来人才的.”对培养人,其实就是企业职员所具备的素质是“善”还是“恶”的问题.人是什么?人就

同学我也做等答案