服装库存

ABC分类法又称帕雷托分析法,也叫主次因素分析法,是项目管理中常用的一种方法.它是根据事物在技术或经济方面的主要特征,进行分类排队,分清重点和一般,从而有区别地确定管理方式的一种分析方法.由于它把被分

75元；25%；1350；120；15；100；C

设每套衣服降价x元,列方程得：（40-x）（30+2x）=1200+80x-30x-2x²=1200+50x-2x²=-2（x²-25x）+1200=-2（x²

是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,均是处于周转的状态.\x0d　　零库存是一种特殊的库存概念,零库存并不是等于不要储备和没有储备.所谓的零库存,是

设每件衬衫应降价x元，据题意得：（40-x）（20+2x）=1200，解得x=10或x=20．因题意要尽快减少库存，所以x取20．答：每件衬衫至少应降价20元．

（1）若选方案一，得转让款1200×240=288000（元），可购进B品牌服装288000÷200=1440（套）一年内刚好卖完，可获利1440×500-480000=240000（元）；（2）设转

每套八折出售的价格：600×80%=480（元）；每套进货价：480÷（1+25%），=480÷1.25，=384（元），100套所得利润：100×（480-384），=100×96，=9600（元）

12240再问：过程再问：有人算的是9600再答：………再答：过程……再答：你是说公式？再答：再答：我是直接流水账算的再答：望采纳！

(50-X)*(30+2X)=2100解出来(X-15)*(X-20)=0因此每天减价15或者20元可以达到2100的收益

八折后是：600*0.8=480元进价是：480/（1+25%）=384元前100套利润是：100*（480-384）=9600元剩下10套的价格是：480*0.8=384元,等于进价,则说明无利润.

每套八折出售的价格：600×80%=480（元）；每套进货价：480÷（1+25%）,=480×100125=384（元）；100套所得利润：100×（480-384）,=100×（96）,=9600

让厂家给你铺货是不大可能的除非你在厂里有关系,人家信得过才有可能,但你可以拿样品出样,有客户要了你再让厂家发货,这样就不需要积压太多货品了吃尾货的一手货源就是直接到贴牌厂家,或品牌厂家去,人家会把你带

假设成本为x元. 那么第一次打折后,每件的利润就是：600*0.8-x由于获利的百分比知道了所以我们可以列出这样的等式：(600*0.8-x)/x=0.25解得：x=384元 也就

原价；600×0.8÷1.25=384元打八折后价；600×0.8=480元打八折后再打八五折价；480×0.85=408元最后总收入；480×100+408×8-384×108=9792元答；商店买

8折售价：600*0.8=480成本价：480*﹙1-0.25﹚=3608折每套利润：480*0.25=12085折每套获利600*0.85-360=150120*100+20*150=15000元

第一次打八折,总盈利：600*80%*25%*100=12000第二次再打八折,则盈利：600*80%*80%*25%*10=960所以当全部积压品收完后,商家可获利12000+960=12960元.

设每件童装应降价x元，由题意得：（40-x）（20+2x）=1200，解得：x=10或x=20．因为减少库存，所以应该降价20元．

某服装店每套服装进价为a元,售价比成本价高出50%,因换季避免服装库存积压,便按销售价的80％出售,则换季时,每套服装售价为=a*(1+50%)*80%=1.2a元

依靠方程即可解决问题,列式如下：设为达到题目要求,应降价X元.（40-X）*（20+8X/4）=1200解得X=10或X=20但为公司取得最大利益应选取X=10,即最终确定降价10元销售.

（1）设每件应降价x元，由题意可列方程为（40-x）•（30+2x）=1200，解得x1=0，x2=25，当x=0时，能卖出30件；当x=25时，能卖出80件．根据题意，x=25时能卖出80件，符合题