A公司只生产和销售了一种产品,单价为11元,每月销售量为2000件

边际贡献总额=（单位销售价格-单位变动成本）X销售数量=（100-60）X1000=40000元保本量=固定成本/（单位销售价格-单位变动成本）=20000/（100-60）=500件安全边际率=（安

边际贡献率=（售价-变动成本）/售价=200/1000=20%.保本销售额下,边际贡献等于固定成本,所以边际贡献=50万元既保本销售额=50/20%=250万元.保本销售量=250/0.1=2500件

中国市场从来不少低价格的东西,你能用这种方法来做,其它家也可以,到时候大家就拼价格吧,做到最后谁也好不到哪去,当然前期你肯定会小挣一把的.此方案不好.从长远利益来讲还是做广告,走品牌路线,大力宣传,最

1,变动成本率=生产成本/单价*销量,边际贡献率=非生产成本/单价*销量2,盈亏临界点金额=非生产成本/边际贡献率,销量=盈亏临界点金额/单价3,安全边际=销售收入-保本额,安全边际率=安全边际/销售

1).100*10-100*6-300=100万2).300/(10-6)=75万

1.单位边际贡献=4-3=1元,总边际贡献=54000*1=54000元2.临界点销量=30000/(4-3)=30000件,临界点销售额=30000*4=120000元3.安全边际量=54000-3

1)单位变动成本=0.6*5=3单位边际贡献=5-3=2盈亏临界点销售量=120/2=60（2）原来的边际贡献率=2/5=40%单变成本3+1.2=4.2售价为a(a-4.2)/a=0.4A=7

设该产品每件的成本应降低x元.（510-400）m=（1+10％）m×[510(1-4％)-(400-x)]解得X=.10.4答：该商品每件的成本应降低10.4元.

今年销售利润=（销售价-成本）×销售量即（510-400）×300=33000元明年销售利润=（明年销售价-明年成本）×明年销售量又因为今年于明年销售利润不变即33000÷300（1+10％）=100

问题都没问完.销售价是零售价还是出厂价?如果是零售价就太低了.

设成本为x元（520-400）m=(520*95%--x)*120%mX=394所以该产品的成本价应降低6元

100*10000-30000-2080-10000-40000=917920

3000+15000+4000-800=21200如果在该企业100件全部销售的情况下该企业的本期主营业务成本为21200元

营业收入=400000+80000=480000,营业成本=160000+10000=170000,营业利润=480000-170000=310000,三费合计（管理费用、销售费用、财务费用）=800

边际贡献总额=10000*(5-3)=20000息税前利润=20000-10000=10000经营杠杆系数=（销售收入-变动成本）/（销售收入-变动成本-固定成本）=边际贡献/息税前利润=20000/

不是.生产成本=6+2+1=9万元.总部行政管理部门物料消耗1.5万元属于管理费用,专设销售机构固定资产折旧0.8万元属于销售费用.希望可以帮到你~~

期初余额+本期借方发生额-本期贷方发生额=期末余额期初余额+（160+30+40）-200=期末余额期末生产成本科目的余额为50万元的话.期初余额为20期初余额为50万元的话,期末余额为80期末生产成

（510-400）*m=1.1m*xx=（510-400）/1.1x=100100+400=500510-500=10某公司生产一种产品,每件成本价是400元,销售价为510元,本季度销售了m件,为进

1、营业成本包括销售费用所以要算那一万2、发放的40万工资时的会计分录借：生产成本制造费用管理费用等贷：应付职工薪酬明白了嘛,工资已经计入成本费用里面去了,你在计入不是重复了嘛再问：问题2我明白了，谢

XXXXCompanyisspecializedintheR&D,manufactureandsalesofsurveilancecamerasandrelatedproducts.Workingto