彼得原理

墨菲定理美国爱得华空军基地的一个叫墨菲的测试工程师发明了一条著名的定理,人们就用这位悲观主义大师的名字来命名这条定理,将这条在工程建设和企业管理界名闻遐迩的定理称之为墨菲定理.墨菲定理的表述如下：“如

彼得原理(ThePeterPrinciple),正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来彼得原理的.其具体内容是：“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”.彼

这部分阐述是《帕金森定律》一书中的精华,也是帕金森定律的主要内容,常常被人们转载传诵,用来解释官场的形形色色.彼得原理在层级组织里,每个人都会由

彼得原理（ThePeterPrinciple）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来彼得原理　　的.其具体内容是：“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”.

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1、彼得原理（ThePeterPrinciple）正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的.2、其具体内容是：“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”.彼得

《彼得·潘》是一部关于成长的童话,是英国着名小说家,剧作家杰·姆·巴里创作的童话故事.　　大概,生活在地球上的人类是永远拒绝不了长大,老死的现实.之所以不想长大,是因为长大后会有许多要烦恼操心的事.也

1、马太效应（MatthewEffect）,指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学等众多领域.其名字来自圣经《新约·马太福音》中的一则寓言：“凡有的,还要加给他叫他多余；

这是一个与成长有关的童话.人永远拒绝不了长大.当你不是一个孩子时,你就会失去了你的想象力,你的身躯会变得日益沉重,一些美好单纯的东西会渐渐被忘却,只剩下世俗的纷扰.永远不要长大,这是一个孩子童话般的梦

提丢斯-彼得定则是关于太阳系中行星轨道半径的一个简单的几何学规则.1766年时,由德国的一位中学教师戴维·提丢斯所提出,后来被柏林天文台的台长约翰·彼得归纳成了一个经验公式来表示.先来看一组数字：3,

要想知道你要先了解《彼得·潘》这个故事.---------------------　　有这么一户人家,不富裕,有点爱虚荣,有三个孩子；还有这么一群孩子,被父母有意无意地抛弃了,生活在一个叫做Never

人永远拒绝不了长大.当你不是一个孩子时,你就会失去了你的想象力,你的身躯会变得日益沉重,一些美好单纯的东西会渐渐被忘却,只剩下世俗的纷扰.　　永远不要长大,这是一个孩子童话般的梦想.每一个孩提时拥抱过

“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”.彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任）,就将被提升到更高一级职位；其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能

美国学者劳伦斯·彼得（LaurenceJ.Peter）和雷蒙德·赫尔（RaymondHull）在对组织人员晋升的相关现象研究后,于1968年,在《彼得定律》一书中阐述了该定律.　每个组织都是由各种不同

Peter绝对正确

管理学家劳伦斯·彼得（Laurence．J．Peter）,1917年生于加拿大的范库弗,1957年获美国华盛顿州立大学学士学位,6年后又获得该校教育哲学博士学位,他阅历丰富,博学多才,著述颇丰,他的名

管理学十大经典定理一、素养蓝斯登原则：在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒.提出者：美国管理学家蓝斯登.点评：进退有度,才不至进退维谷；宠辱皆忘,方可以宠辱不惊.卢维斯定理：

彼得原理(ThePeterPrinciple),正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来彼得原理的.其具体内容是：“在一个等级制度中,每个

派金森定律一个不称职的官员,可能有三条出路：一是申请退职,把位子让给能干的人；二是让一位能干的人来协助自己工作；三是聘用两个水平比自己更低的人当助手.在《帕金森定律》一书中,帕金森教授对于机构人员膨胀

《彼得原理》让我们想起韦伯的官僚组织理论,官僚组织理论常犯的两大组织病,一是帕金森定律,另一就是彼得原理.因为官僚组织追求理想中的最佳状态,但这台“精心设计的机器”忽略了人力资源的能动性.像彼得原理就