如果你是国家领导人,你将通过怎样的途径和方式解决这些问题?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/04/29 13:21:33
如果你种下的是葵花,秋天你将收获一片金黄.谁会仿写这道题呀?

如果你撒下的是梨花,春天你将感受纷飞;如果你养的是腊梅,冬天你将享受一阵芬芳;如果你种下的是鲜花,春天你将闻到一院芬芳;如果你种下的是桂花,秋天你将收获一段芳香;如果你种下的是甘蔗,秋天你将收获一阵甜

如果你是该市市长,你将采取哪些措施解决猪肉食品的安全问题?

鼓励生态养殖,和大规模养殖,尽量不用化学饲料,且将园林和养殖结合得到双向一体型发展

如果你种下的是葵花,秋天你将金黄(仿写两个句子)

如果你种下的是绣线菊,春天你将收获雪白如果你种下的是蒲公英,夏天你将收获远游如果你种下的是爱心,你将收获温暖的笑容如果你种下的是信心,你将收获满怀的希望

如果你种下的是葵花,秋天你将收获一片金黄

如果你努力的学习,将来你会为社会作出更大的贡献如果你攀登到山顶,就会看到壮丽的景观

如果你是个人才,但尚未被伯乐发现,你将怎样做

我会继续做我自己,要相信是金子总会发光的,如果灰心丧气只能使自己越来越情绪低落,所以无论什么时候我们都要振作起来,勇敢地面对生活.广交益友,如果有什么不懂的事可以问他们,而且还可以学习他们的长处,来弥

仿句:如果你种下的是葵花,秋天你将收获一片金黄

如果你撒下的是梨花,春天你将感受纷飞;如果你养的是腊梅,冬天你将享受一阵芬芳,

如果现在你是车间主任,马上给100人你,你将如何管理

1:培训(包含上岗专业培训与团队凝聚洗脑培训)2:透过培训、活动、简单任务安排确定人员能力,进行能力与作业岗位定位;3:产效需求与任务目标制定(如果是新车间的话,需要作产能评估;如果只是将人员穿插进去

如果你是历史学家你将如何反驳日本右翼分子所谓“中国挑起事端的谬论”

一、日本派兵驻守在中国境内,这不是挑衅?二、他们日本宪兵失踪才多少时间就有重兵进攻北大营,这不是蓄谋已久?三、凡是本国人在他国失踪,都交由对方政府来负责寻找,他们直接搜营,谁更挑衅?

如果你是某市市长,你将采取什么措施解决猪肉食品安全问题?

严格检测制度,病猪包陪制度,强制性疫苗制度,养殖场可查入网制度!再答:谢谢

如果你是科学家,你将为我们在某个星球上建造一个怎样的移民基地?,把你的

目前设想是:首先第一步,在月球和火星上建立前哨站,即初始基地,依此熟悉当地环境,有10多名专业宇航员照料,主要开采一些矿石,提取氧气,目前发现月壤里可以提取氧气的,找其他物质实验式地提取人类生存所需要

如果你是国家领导人,你将通过怎样的途径和方式来解决材料二的问题?和平共处五项原

钓鱼岛靠谈判,天要谈的有理,同时说话做事要有力,但不能过激,要有节;南沙、西沙要边谈边做,在谈判桌上语气强硬,同时要大力搞海洋钻井平台的研究、建设,握在手里还要能用上;中印边界要以强大的高原投送、作战

假设你是国家领导人 你第一件要做的事是什么?

整顿中国足球,赌球打假球全死刑,让他们乱搞,让中国足球抬不起头来,再就是我要跟日本开战,他妈的敢跑钓鱼岛溜达,我让导弹捣这个龟孙子.不说了,让人上火

帮我做一个仿句如果你种下的是葵花,秋天你将收获的是一片金黄

如果你种下的是一片真心,以后你将收获的是一份友情

如果你是“这就是我”活动的主持人,在大家自我介绍之前,你将说一句开场白,你会说什么?

走进新的校园,结识新的同学,一个全新的环境等待着我们的融入.是否愿意让老师和同学尽快认识你了解你?那么来吧,让我们一起精彩亮相,秀出自我.

如果你是所在城市的市长,你将怎样使你的城市更富强.更干净漂亮(用英语)写四条

iwillmakemycitymorebeautiful,welovenature.soiwillplantmanyflowersaroundcity.givepeopleabeautifulcity

你觉得汤姆.索亚是个怎样的孩子?如果你是汤姆,你将采取怎么样的行动?

勇敢,冷静,机智.尽力保持清醒冷静,等待别人的帮忙,不乱发脾气.

如果你种下的是葵花,秋天你将收获的是一片金黄.

其实在百度搜索一下,就能找到:如果你种下的是小树,夏天你将收获一片绿荫;如果你种下的是刻苦,来年你将收获一份成功!人生如一首诗,应该多一些热烈的抒情,少一些愁苦的叹息;人生如一幅画,应该多一些亮丽的色

如果你是长安城的一位导游,你将如何带领游客参观这座城市?如果你是游客,你会购买什么纪念品?

解题思路:城市建筑分为宫城、皇城、外郭城三部分;东市、西市是长安的两大商业区,市坊布局合理,是当时世界上最大的城市解题过程:中国隋唐时代按规划建造的都城,位置在今陕西省西安市。长安城始建于隋开皇二年(

如果你是一个管理者,你将根据哪种人性假设实施管理?

把被管理的人分成四种人进行管理,第一种特殊人(本部门的作用非同小可),要重点使用.第二种人关键人(岗位的作用非常重要),保护使用.第三种人一般人(一般岗位都能胜任),保护使用.第四种人普通人(人人都能