5万投资项目

初始投资=-（750+250）万元1、计算项目营业净现金流量固定资产年折旧额=（750-50）/5=140万元营业净现金流量=（营业收入-付现成本）*（1-所得税率）+折旧额*所得税率=（250*3-

画出全部资金现金流量图,通过折现计算净现值.对于基准折现率,计算以净现值和降低和增加折现率来试算让净现值=0的折现率就是内部收益率!投资回收期=累计净现金流量第一次出现正值的年份-1＋该年初尚未回收的

直接-1000-800（P/F,IRR,1）+500(P/A,IRR,4)（P/F,IRR,1）+700（P/F,IRR,5）=0线性内插IRR=13.76%如果用excel用IRR()函数很快A列N

长期债券的资金成本=6%*（1-33%）/（1-2%）=4.10%优先股资金成本=8%/(1-4%)=8.33%普通股股利资金成本=10%*（1+3%）/(1-4%)+3%=13.10%综合资金成本=

第一题文中说实际投资420万元,比计划投资节省20万元,说明计划投机为——420+20=440（万元）文中问节省了百分之几,应该是用：节省资金除以计划投资资金——20÷440×100％≈4.55％答：

NPV=每期现金流贴现值之和初始现金流量NCFo（t=0时）=-[100(即固定资产投资额)+30（投入配套流动资金）]=-130各期现金流NCF相等=【每年增加的销售收入30-每期折旧额（投资额10

25*P/A（5,10%）=94.775100-94.775＞0应该投资

甲方案下的筹资成本分别为:180*10%*(1-30%)/[180*(1-1%)]*100%*180/2000=0.63%1000*12*(1-30%)/[1020*(1-4%)]*100%*1020

如图所示,点击放大即可,看不懂的再问我!

假设年等额回收额都是在年末发生,年回收额*年金现值系数=现值,所以：年回收额=10000/3.791=2637.83

你这个付现成本,说得不明确,是每年都会产品生的付现成本吗.如果是的话：计算过程如下.计算每年的净现金流量：第一年：付现成本10万,税后付现成本=8万第一年计提的折旧（20-5）*5/15=5万,可以抵

A的期望报酬率=（400*0.3+300*0.5+250*0.2)/2000=16%B的期望报酬率=(750*0.3+500*0.5+300*0.2)/1000=53.5%C的期望报酬率=(450*0

投资收益113.11大于投资成本100,所以值得投资.120不能和100直接比,不是同时间的货币价值.如果把3%换成10%,这个项目就不值得投资了.

因为对乙项目投资获利较大，故在投资规划要求内（对项目甲的投资不小于对项目乙投资的23倍）尽可能多地安排资金投资于乙项目，即对项目甲的投资等于对项目乙投资的23倍可获最大利润．这是最优解法．即对甲项目投

比计划节约了20÷(80+20)×100%=20%比计划节约,计划就是整体1,所以是20+80再问：到底是哪个呀，，什么理由哦？再答：应该是20%的那个算式，下面的一句话是解释上面算式的。

每年折旧=（1100-100）/5=200万元,现金流为折旧加净利润因此现金流为：第一年初-1100,第一年末300,第二年末500,第三年末400,第四年末300,第五年末400净现值=-1100+

详细见图片再问：若i0=10%,试计算项目的静态投资回收期、动态投资回收期、净现值、净现值指数、净年值、内部收益率。（能写一下步骤么？）净现金流量的前两个数弄反了……再答：就是按的10%计算的，我用的

20÷（380+20），=20÷400，=5%；答：节省了5%．故答案为：20÷（380+20）．

计算该企业每年应付金额=50000/《P\A,百分之10,10》=50000/6.1446=8137.23元.

500*10%+(500+1000)*10%+(500+1000+500)*10%=400W