在双因素理论中,体现的是保健因素

A保健因素：人们觉得不满意的因素,同时也是能够防止人们不满的因素（公平交换关系,fairexchange）　　B激励因素：人们觉得满意的因素,即能给人带来满足的因素　　归属感（Affiliation）

双因素理论是赫兹伯格提出的一种内容型激励理论.该理论把影响人的行为的因素分为保健因素和激励因素.助理工程师黄大佑,一个名牌大学高材生,毕业后工作已8年,于4年前应聘调到一家大厂工程部负责技术工作,工作

保健因素（环境）薪金管理方式地位安全工作环境政策与行政管理人际关系激励因素（工作本身）工作本身进步成长的可能性责任成就

首先介绍一下双因素：双因素理论又称激励保健理论.双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个：一是保健因素,二是激励因素.只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来

1,保健因素：当卫生工作达到一定的水平时,可以预防疾病,但不能治病.同理,当保健因素低于一定水平时,会引起职工的不满,当这类因素得到改善时,职工的不满就会消除.2,激励因素：这类因素具备时,可以起到明

赫茨伯格的双因素理论中的保健因素是属于工作环境和工作条件方面的因素；而激励因素大多是属于工作本身和工作内容方面的因素.

保健因素.也就是说工作条件再好不能产生工作动力,无法产生激励绩效.再问：谢谢，那保健因素包含那些？再答：保健因素包括公司政策、管理措施、监督、人际关系、物质工作条件、工资、福利等。当这些因素恶化到人们

内部归因外部归因稳定能力（不可控）工作难度（不可控）不稳定努力（可控）运气（不可控）

激励因素是能促使人们产生工作满意感的因素,是指与工作内容紧密相关的因素,这类因素的改善会使人们产生工作满意感,缺乏则使员工产生“没有满意”.保健因素是促使人们产生不满意的因素.指与工作环境相关的因素,

转载以下资料供参考双因素理论是美国心理学家赫兹伯格于1959年提出来的,全名叫“激励、保健因素理论”.通过在匹兹堡地区11个工商业机构对200多位工程师、会计师调查征询,赫兹伯格发现,受访人员举出的不

转载以下资料供参考根据赫茨伯格的理论,在调动员工积极性方面,可以分别采用以下两种基本做法：　　（一）直接满足　　直接满足,又称为工作任务以内的满足.它是一个人通过工作所获得的满足,这种满足是通过工作本

说实话,这种区分并不是依靠什么方法的,更主要的是看你如何去操作.要区分,实际上还是依靠你禁止转帖的基础原理.在实际的工作中,这种区隔往往并不明显,要看实际管理人员如何来使用.举个简单的例子,奖金一般说

保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素通常与工作内容和工作本身有关

得不到则不满意,得到则没有不满意

（一）直接满足直接满足,又称为工作任务以内的满足.它是一个人通过工作所获得的满足,这种满足是通过工作本身和工作过程中人与人的关系得到的.它能使员工学习到新的知识和技能,产生兴趣和热情,使员工具有光荣感

双因素理论是美国心理学家赫兹伯格于1959年提出来的,全名叫“激励、保健因素理论”.通过在匹兹堡地区11个工商业机构对200多位工程师、会计师调查征询,赫兹伯格发现,受访人员举出的不满的项目,大都同他

赫茨伯格在管理学界的巨大声望,是因为他提出了著名的“激励、保健因素理论”即“双因素理论”.

保健因素　　保健因素是指造成员工不满的因素.保健因素不能得到满足,则易使员工产生不满情绪、消极怠工,甚至引起罢工等对抗行为；但在保健因素得到一定程度改善以后,无论再如何进行改善的努力往往也很难使员工感

万有引力定律的发现,是17世纪自然科学最伟大的成果之一.它把地面上物体运动的规律和天体运动的规律统一了起来,对以后物理学和天文学的发展具有深远的影响.它第一次解释了（自然界中四种相互作用之一）一种基本

保健因素：是指那些与人们的不满情绪有关的因素,如企业政策、工资水平、工作环境、劳动保护.激励因素：能够促使人们产生工作满意感言因素叫做激励因素主要包括：工作表现机会和工作带来的愉快,工作上的成就感,由