刘备的用人之道

比较简短雷锋经常助人为乐.于谦有两袖清风的精神.``````

唯才是举还不足说明其善于用人,应该是"一能则举",有一点好处就要量才使用!曹操次第于建安十五年、十九年、和二十二年三下求贤令,全文如下：十五年春,下令曰：“自古受命及中兴之君,曷尝不得贤人君子与之共治

曹操用人是以正为体,以奇为用正者以程昱、荀彧、郭嘉等大才高德之人掌管中枢,列高位,任总管,辅佐政务奇者以唯才是举为政策,任用一些确有才华但德行有亏之人,于枝节处发挥作用

解题思路：汉武帝刘彻雄才大略,功绩卓著。在他主政期间,正值内忧外患之时,但他逆流而上,纳贤士、强军队、削诸候、灭匈奴,开创了一个旷世伟业。电视剧《汉武大帝》再现了这一历史画卷。汉武帝的军事思想、治国理

当然是刘备了.那么小的地盘和曹操三分天下就是最好的例子.曹操很善于发掘人才,但他不相信人才,疑心太重,连自己的老婆都杀.何况华佗那样无辜的人?所以民间说白脸曹操不无道理的,把他列为奸臣也是不无道理的,

隋廷总结历朝兴亡的原因,注重维护与农民的关系,并调和统治集团内部的关系,使社会矛盾趋于缓和,经济、文化得以迅速成长和繁华,开创出开皇之治.然而隋文帝晚年猜忌日重,大杀功臣.仁寿四年（604年）七月隋文

史记高祖本纪》载,上（刘邦）问曰：“如我能将几何?”信（韩信）曰：“陛下不过能将十万.”上曰：“于君如何?”信曰：“臣多多而益善耳.”上笑曰：“多多益善,何为我禽?”信曰：“陛下不能将兵,而善将将,此

没有什么比用人更难的事情了,用人的道理更是难以掌握.自己认为是贤士的,未必十全十美；别人认为不好而加以诋毁的,也未必一无是处.知道这个人有才能而不举荐他,就等于失去了人才；知道这个人恶劣而不加以罢黜,

这世上没有一无是处的人,也没有尽善尽美的人.人的体能、技能、智能的发展是不均衡的,都有其强项和弱项,优势和劣势,长处和短处.在生命进程中,人一旦找准了自己的强项、优势和长处,并千方百计使之得到充分发挥

“选贤与能”“讲信修睦”“天下为公”

魏武帝用人的原则有几条吾任天下之智力诫在面从（不要附和领导的意思）唯才是举重用从征故旧不疑归从大胆起用降将不用则杀之杨修的死和其他人,比如孔融、崔琰、荀彧,是有本质区别的.研究杨修的死,意义不大.杨修

唐太宗李世民是中国古代历史上最为贤明的皇帝之一,他的很多治国之道久为后世所推崇,即便放在今天仍值得我们认真借鉴学习.而在他的所有治国方略中,用人之道又更为重要.　　唐太宗喜欢人才,也擅长用人,在他理政

1．太守批评封伦”诬一世之人”的理由是?他看不到用人各取所长的道理,却说世上找不到奇才.2．本文阐述的道理是?世无完美之人,举贤任能要各取所长.

七上八下就是67岁还可以在任,也可以去竞选常委等职位,但是68岁就必须退休了,不能去参选了.这个政策有点不好把有些优秀的人给抹杀了,比如吴仪

这不是文科附加卷吧……我当年也做过……我把我的答案告诉你……似乎就是标准答案此题出处在于易中天品三国1知人善用毛玠和崔琰为人耿直用他们选拔官吏2用人不疑许攸官渡时来自袁绍曹操仍信任他似乎两个例子就差不

太祖与大臣们谈论用人的方法,太祖对他们说：金属有声音,（是因为有人）敲击它然后发出声音；船之所以能航行,（是因为有人）操纵它然后前行；贤明的人之所以有才华,（是因为有人）使用了他们然后才发现.然而一个

没有了吧.这句话里,猴和虎都是用来比人的.意思就是用人得当.

《资治通鉴》中含有大量内容涉及人力资源管理的知识,它就像一个大宝库,不仅可以从史学、文学等角度来挖掘,还可以从管理心理学的角度来审视!对现代人力资源管理可以有所借鉴.武大历史学院就有个深度剖析《资治通

我支持2楼的,历史上最会用人的当然是刘邦了!刘邦是历史上第一个由平民做上皇帝的人,而且是戏剧式的打败项羽的（就像陈平和韩信,本来是项羽麾下的,但都不受重用,后来都跑到刘邦那里了,而且刘邦一下子就封了韩

如何识别人才,吸收人才,使用人才,激励人才及保留人才是企业管理中,摆在每一个企业主管面前的棘手难题.　　世界上通行的识别人才的标准已广为流行,按此准则,考核人才分为两个尺度,即是否尊重遵守企业文化,是